Política de economía circular consecuente por convicción
La forma en que gestionamos los recursos hoy en día determina en gran medida el futuro de nuestro planeta y de nuestra industria.
Tanto en el mundo del ciclismo como en el contexto más amplio de la transición de movilidad, los productos de alta calidad y durabilidad juegan un papel clave. Pero eso ya no es suficiente. Un enfoque lineal bajo el principio de 'tomar – hacer – desechar' no es ni sostenible ni responsable.
Para nosotros en Supernova, la economía circular es más que una palabra de moda. Es una respuesta concreta a los desafíos urgentes de nuestro tiempo: escasez de recursos, contaminación ambiental y generación de residuos.
Nuestros productos están hechos de materiales valiosos – aluminio, electrónica, plásticos – cuya extracción tiene impactos ecológicos significativos. Por eso consideramos nuestra responsabilidad utilizar estos materiales de la manera más eficiente posible, minimizar su uso y maximizar la vida útil de nuestros productos.
Nuestra responsabilidad
Uso eficiente de materiales
Minimización del uso de materiales
Maximización de la vida útil del producto
Los impactos principales de nuestras actividades comerciales actualmente radican en el uso de recursos primarios, el uso de empaques no reciclados y la generación de residuos electrónicos al final de la vida útil de nuestros productos.
Al mismo tiempo, el diseño duradero, las posibilidades de reparación modular y el uso de materiales secundarios abren oportunidades concretas: podemos no solo reducir los impactos ambientales, sino también aumentar la eficiencia económica, reducir los costos de materiales y aumentar la satisfacción de nuestros clientes.
Sabemos que las estrategias circulares requieren un cambio de mentalidad – en el diseño, la producción, la logística y también en la comunicación con nuestros socios y clientes. Pero valen la pena. Para nosotros, para nuestros socios – y para el medio ambiente.
Por lo tanto, impulsamos el desarrollo de una orientación circular en toda la empresa de manera consecuente. No por obligación, sino por convicción.
Nuestra ambición
Nuestra ambición no es menos que un cambio fundamental: Queremos desarrollar Supernova en una empresa que actúe consistentemente según los principios de la economía circular.
Nuestro entendimiento de la economía circular sigue la definición del estándar ESRS E5: La economía circular es más que reciclaje. Es un sistema económico donde el valor de los productos, materiales y recursos se mantiene el mayor tiempo posible – a través de durabilidad, reutilización, reparabilidad y eficiencia de recursos. *
Una forma de producción ecológicamente sostenible y orientada a la circularidad no es un estado para nosotros, sino un camino. Seguimos este camino observando nuestros tres principios rectores: Diseño. Calidad. Sostenibilidad. El diseño sostenible y la calidad son fundamentales para nosotros.
Nos orientamos según los principios de ecodiseño de la Agencia Federal de Medio Ambiente. Estos nos ayudan a diseñar productos que sean duraderos, reparables, eficientes en recursos, con bajas emisiones de contaminantes, circulares y – donde sea posible – hechos de materias primas renovables.
* Estándar ESRS E5, Glosario ESRS
No vemos esta transformación de manera aislada, sino como una parte integral de nuestra estrategia para nuestro entorno. Porque un sistema circular en funcionamiento contribuye directamente a nuestros objetivos de protección climática y energéticos, mediante la reducción del uso de materiales, menores emisiones y ciclos de materiales cerrados.
En resumen: Nuestra visión es el desarrollo de productos futuros increíbles en un sistema económico sostenible para el futuro, donde un método de producción sostenible y orientado al ciclo es central.
Nuestros materiales principales
Los materiales principales son aluminio, policarbonatos, electrónica, cobre y varios plásticos. En 2024, la cantidad total procesada de estos materiales fue de alrededor de 24 toneladas, destacando el aluminio en los focos delanteros con una participación de hasta el 50 %.
Materiales de embalaje
También en el ámbito del embalaje, los flujos de recursos son importantes. Aquí se utilizan diferentes tipos de embalaje para el transporte en canales B2B y B2C, desde cartón certificado FSC hasta latas de hojalata y bandejas de plástico conductoras. Las primeras mediciones muestran, por ejemplo, un volumen de más de 5 toneladas de cartón ondulado para embalajes B2C. Se está preparando un análisis estandarizado de todos los materiales de embalaje a lo largo de la cadena de suministro.
Otros flujos de recursos
Otros flujos de recursos surgen del equipamiento y operación de nuestra ubicación, como para montaje, reparación, IT, infraestructura o almacenamiento. Actualmente se está evaluando la relevancia de estos flujos en relación con nuestra estrategia circular.
Salidas
En el lado de las salidas, nuestros productos duraderos son el centro. Nuestros focos delanteros y luces traseras, así como los soportes, se destacan por un diseño orientado al ciclo de vida: están diseñados para una larga durabilidad (5 años de garantía) y reparabilidad (10 años desde la producción), contienen componentes de carcasa reciclables de aluminio y alcanzan una vida útil planificada de más de diez años. Para algunos materiales, especialmente plásticos y electrónica, actualmente existen limitaciones en cuanto a la reciclabilidad.
Porcentajes de reciclado y evidencias
Los porcentajes de reciclado y las evidencias documentadas para los materiales utilizados aún no están disponibles de manera sistemática. Tampoco existen sistemas propios de retorno para productos al final de su ciclo de vida. El retorno al final del ciclo de vida se realiza a través de canales existentes. En cuanto a los materiales de embalaje, ya evitamos en gran medida el plástico y nos aseguramos de que el embalaje sea reciclable y tenga certificación FSC.
Balance de residuos
Nuestro balance actual de residuos muestra desarrollos positivos: entre 2023 y 2024 pudimos reducir el volumen total en alrededor del 24 %. La proporción de residuos reciclados se mantuvo estable en el 61 %, mientras que el 39 % fue valorizado térmicamente. Las mayores fracciones son residuos de embalaje (cartón, plástico), residuos de oficina y restos de producción (aluminio, cables de cobre).
En resumen, se puede decir:
Ya hemos implementado pasos cruciales hacia la economía circular, especialmente al enfocarnos en un alto valor de conservación a través del diseño de productos duraderos combinado con un servicio de reparación de larga duración.
Al mismo tiempo, trabajamos intensamente en mejorar nuestra base de datos, establecer directrices de diseño y desarrollar aún más las estrategias de embalaje y fin de vida útil. Porque una buena base de datos es para nosotros la base de un verdadero progreso.
Nuestra estrategia circular: objetivos, políticas y próximos pasos
Para conservar recursos y cerrar los ciclos de materiales, Supernova sigue una estrategia circular sistemática. Nuestro objetivo es diseñar productos, embalajes y procesos de manera que los materiales permanezcan en circulación el mayor tiempo posible, mediante un diseño duradero, una devolución dirigida y una valorización de alta calidad.
Los siguientes cinco enfoques políticos orientan nuestras acciones y proporcionan un marco.
1. Diseño de producto y selección de materiales
Diseñamos nuestros productos con visión de futuro: duraderos, reparables, modulares y reciclables. A partir de 2030, todos los nuevos desarrollos deberán seguir sistemáticamente los principios del ecodiseño. Ya hoy prestamos especial atención a los materiales homogéneos, evitamos sustancias críticas y consideramos los requisitos de reciclaje ya en la fase de diseño. El objetivo es aumentar el porcentaje de reciclado y la reciclabilidad de nuestros componentes de producto, reduciendo al mismo tiempo los materiales problemáticos a cero.
2. Embalaje
Para 2030, todas las envolturas de productos y transporte en Supernova deberán ser reciclables o reutilizables. Ya hoy apostamos por monomateriales, materias primas renovables, reciclados y sistemas reutilizables, especialmente en el ámbito B2C. Los plásticos no reciclables, empaques compuestos y envolturas innecesarias se excluyen de manera estricta.
3. Compras y adquisición de materiales
Nuestra estrategia de compras sigue el principio: Circular First - Virgin Last. Para 2030, queremos obtener al menos el 30 % de los nuevos materiales de productos de fuentes secundarias. Al evaluar a los proveedores, los criterios de circularidad tendrán un papel más importante, especialmente el origen, el contenido reciclado y la reciclabilidad de los materiales utilizados.
4. Devolución, reutilización y reciclaje
Estamos desarrollando sistemas voluntarios de devolución para productos y empaques, tanto en el ámbito B2B como B2C. Los retornos adecuados serán evaluados, y si es posible, reacondicionados y reutilizados. Los componentes y materiales no reutilizables serán evaluados y reciclados de manera pura siempre que sea posible. Los objetivos específicos para las tasas de devolución de productos, reutilización y reciclaje se establecerán en el marco de la política para 2025.
5. Política de residuos
Nuestra política de residuos apunta a una alta tasa de reciclaje y a minimizar los residuos. Registramos todos los residuos de manera pura tanto como sea posible y los dirigimos a vías de reciclaje o valorización de alta calidad. Para 2030, aspiramos a una alta tasa de valorización material y una reducción significativa de la valorización térmica, sin vertederos. Las cantidades de residuos, las tasas de valorización y los puntos débiles se registrarán, analizarán y utilizarán regularmente para una mayor optimización.
Próximos pasos
En los próximos años, nos centraremos en concretar e integrar estas políticas en la vida diaria a través de KPIs y objetivos claros, ajustes de procesos para alcanzar los objetivos, recopilación de datos y control, requisitos de proveedores y compras, especificaciones de EcoDesign, capacitaciones y formaciones. Todos los objetivos y medidas deben revisarse regularmente, ajustarse a nuevas regulaciones y ser integrados en un control y monitoreo ESG centralizado.
Nuestras acciones
Nuestras medidas anteriores y los pasos planeados son fundamentalmente compatibles con los objetivos del estándar ESRS E5 para la economía circular, desde el diseño que ahorra recursos hasta la evitación de empaques y el desarrollo de procesos circulares.
Las siguientes secciones ofrecen una visión general de las actividades seleccionadas en el pasado, presente y futuro.
Medidas concretas
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Medidas en planificación
Para los próximos años, planeamos sistematizar aún más nuestras medidas en el diseño de productos, en los empaques, la devolución, reutilización, el reciclaje y el tratamiento de residuos, y alinearlas más estrechamente con nuestros objetivos climáticos.
Nuestros próximos pasos:
- Desarrollo de objetivos medibles e indicadores clave de rendimiento (KPI) para una economía circular
- Establecimiento de un control estructurado de materiales y residuos
- Integración de nuestros enfoques políticos en todos los procesos y departamentos relevantes
- Implementación de criterios de EcoDesign para todos los nuevos desarrollos
- Pilotaje de sistemas de devolución voluntaria para líneas de productos seleccionadas
- Establecimiento de un control para el uso de empaques y reciclados
Estos enfoques políticos ampliados y objetivos deben ser formulados para finales de 2025 y publicados a partir de 2026.
Este desarrollo es para nosotros un paso lógico en el camino hacia una economía circular, con productos de alta calidad que conservan recursos y asumen una verdadera responsabilidad a lo largo de todo su ciclo de vida.
Puntos de aprendizaje para el futuro
El desarrollo hacia una empresa circular no es un proceso lineal. Requiere visión, valentía para el cambio y disposición para aprender. Tres aprendizajes centrales nos acompañan en este camino y moldean nuestras acciones futuras:
Nuestros momentos Aha! más importantes en el área de economía circular
“Sin plástico” es un objetivo fuerte, pero no absoluto
Con nuestra campaña “Sin plástico” hemos marcado un claro precedente: queremos eliminar sistemáticamente los plásticos innecesarios de nuestros empaques, tanto en la comunicación con proveedores como en el envío a nuestros clientes. Sin embargo, en el proceso de implementación hemos aprendido que hay situaciones en las que los plásticos actualmente (todavía) no pueden ser completamente reemplazados, por ejemplo, en la protección de componentes sensibles durante el transporte marítimo. Este aprendizaje no cambia nuestra aspiración, pero nos ayuda a diseñar medidas de manera realista y efectiva. “Sin plástico” sigue siendo nuestro objetivo, pero no como un dogma, sino como una dirección con margen para soluciones diferenciadas.
El ecodiseño no es solo economía circular, también es protección climática
Hemos reconocido que nuestras decisiones de diseño tienen impactos que van más allá de la elección de materiales. Los principios de ecodiseño como la durabilidad, reparabilidad y eficiencia de materiales también influyen en la huella de CO₂ de nuestros productos, especialmente en la fase de uso. Este aprendizaje nos muestra que nuestros objetivos para la economía circular y la protección climática no deben pensarse por separado. Deben ser coordinados, integrados y desarrollados conjuntamente. Solo así logramos un verdadero impacto ecológico a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
Los datos del ciclo de vida requieren nuevas competencias
Con la creación de las primeras Huellas de Carbono de Producto (PCFs) hemos ganado una herramienta importante para la evaluación integral de nuestros productos. Al mismo tiempo, hemos aprendido que el manejo de datos del ciclo de vida es complejo. Los límites del sistema deben definirse, los datos consolidarse, las interrelaciones comprenderse e integrarse en equipo. Para nosotros fue un momento Aha, ya que muestra que el desarrollo de productos sostenibles no solo necesita buenas intenciones, sino también nuevas competencias, herramientas y colaboración.
Productos con larga vida útil, hasta 5 años de garantía y mínimo 10 años de servicio de reparación
Compensación certificada de CO2 de las emisiones de transporte (por ejemplo, DHL GoGreen Plus / UPS CO2 Mitigation)
Productos libres de PVC y evitación de residuos plásticos
Energía ecológica y proWindgas de Green Planet Energy
La flota consiste en vehículos eléctricos o bicicletas
Embalaje de transporte, certificado FSC + reciclable