Rapport sur la durabilité sur l'enregistrement des machines 2023

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Durabilité
Dénoncer
Enregistrement de la machine 2023

Au document original

2023
Rapport sur la durabilité sur l'enregistrement des machines

Rapport sur la durabilité pour l'enregistrement automatisé

Sur les roues, c'est terminé, allez!

Sur vos vélos, prêt, allez!

Bonjour à tous!

En tant que fondateur et PDG de Supernova, je vous invite à en savoir plus sur nos activités de durabilité. En tant que cycliste enthousiaste depuis l'enfance, j'ai toujours été très proche de la nature et j'ai rapidement réalisé à quel point il est important de les protéger. Le vélo est le trajet derrière Supernova et façonne considérablement notre philosophie et nos produits. Prendre des décisions durables dans l'entreprise pour un moyen de transport respectueux de l'environnement n'est que cohérente. Ce premier rapport sur la durabilité de Supernova devrait vous donner un aperçu de nos décisions, des résultats qu'ils ont conduits et de ce que nous pouvons faire mieux à l'avenir. Je suis très heureux si le rapport stimule les demandes et que nous pouvons entrer dans un dialogue. Ouvrons la voie à plus de durabilité dans l'industrie du vélo et nous inspirons d'autres personnes à inspirer ensemble la mobilité respectueuse de l'environnement.

Beaucoup de salutations de la forêt noire!

Marcus Wallmeyer
PDG

Bonjour à tous,

En tant que fondateur et PDG de Supernova, je vous invite à en savoir plus sur nos activités dans le domaine de la durabilité. En tant que cycliste enthousiaste depuis l'enfance, j'ai toujours été très proche de la nature et j'ai rapidement réalisé à quel point il est important de le protéger. Le vélo est le moteur de Supernova et joue un rôle clé dans la formation de notre philosophie et de nos produits. Prendre des décisions durables au sein de l'entreprise n'est naturel que nous nous concentrons sur le transport respectueux de l'environnement. Ce premier rapport sur la durabilité de Supernova est destiné à vous donner un aperçu de nos décisions, des résultats auxquels ils ont conduit et de ce que nous pouvons faire mieux à l'avenir. Je suis ravi si le rapport invite les questions et que nous pouvons entrer dans une boîte de dialogue. Faisons ensemble la voie à plus de durabilité dans l'industrie du vélo et inspirons d'autres personnes à adopter la mobilité respectueuse de l'environnement - les meilleurs voeux de la forêt noire!

Marcus Wallmeyer
PDG

Faits de supernova

De Supernova a été fondée en 1997 par Marcus Wallmeyer, qui dirige toujours l'entreprise. Ses visions en tant que designer industriel ainsi que beaucoup de savoir-faire pratique en tant que cycliste passionné avec de nombreuses années de course de carrière dans la conception de tous les produits. Les systèmes d'éclairage des supernova pour les vélos et les vélos électriques ont déjà remporté plus de 41 prix internationaux et sont connus pour leur conception innovante, leur qualité et pour leur engagement dans le domaine de la durabilité. Supernova promet donc également dix ans de réparation et offre une garantie extraordinaire de cinq ans. L'entreprise de Gundelfingen près de Freiburg Im Breisgau compte désormais près de 60 employés.

En Supernova a été fondée en 1997 par Marcus Wallmeyer, qui continue de diriger l'entreprise à ce jour. Sa vision en tant que designer industriel, combinée à une pratique de pratique étendue en tant que cycliste passionné avec une longue carrière dans les courses compétitives, informe la conception de tous les produits. Les systèmes d'éclairage des supernova pour les vélos et les vélos électriques ont déjà remporté les prix internationaux de l'ONU 41 et sont René pour leur conception, leur qualité et leur durabilité innovantes. Supernova promet dix ans de réparation et offre une garantie exceptionnelle de cinq ans. L'entreprise de Gundelfingen près de Freiburg Im Breisgau compte désormais près de 60 employés.

Employés de Gundelfingen

Fondé

1997

Innovations mondiales depuis 1997

Depuis 2019
Batter 2019

Concessionnaire direct dans le monde entier

DIRECT DES CONCEPTEURS DU MONDE

1327

Émissions de CO2

-5 %

Augmentation de la zone de production

+ 460 %

Depuis 2022
Beat 2022

En Allemagne, depuis 2018

Prix internationaux

Réparabilité

10 ans

Faits saillants 2023

De, en plus de la création de notre stratégie de durabilité, le plan de 7 points, notre objectif pour 2023 était sur le thème de la «réduction». Notre objectif: aussi peu de CO2 que possible. En participant au projet CO2 Plan, nous abaissons la consommation de CO2 à notre emplacement à Gundelfingen. Avec l'aide d'empreintes de pas en carbone (PCF) de produits de nos phares, nous pouvons prendre des mesures pour réduire l'empreinte CO2 de nos produits. Pour nous, cela signifie également renforcer la production à Gundelfingen et continuer à travailler avec une forte proportion de composants européens.

En plus de créer notre stratégie de durabilité, le plan à 7 points, notre objectif pour 2023 était sur le sujet de «Réduire». Notre objectif: aussi peu de CO2 que possible. En participant au projet CO2 Plan, nous réduisons la consommation de CO2 sur notre site à Gundelfingen. Avec l'aide d'empreintes de pas en carbone (PCF) pour nos lumières, nous pouvons prendre des mesures de prise pour réduire l'empreinte carbone de nos produits. Pour nous, cependant, cela signifiait la production de sdrengtengening à Gundelfingen et continuait de travailler avec une forte proportion de composants européens.

Plan à 7 points

Empreinte carbone de produits (PCF)

Proportion élevée de composants européens

CO2 abaissant à l'emplacement

Réduction du CO2 sur place

Fabrication également à Gundelfingen

So Manufacturing à Gundelfingen

Notre philosophie d'entreprise

De Supernova a émergé de la passion pour le cyclisme. Nous voulons inspirer les gens avec une conception de produits intemporels, la plus haute qualité et la longévité pour le vélo et rendre leur mobilité encore plus sûre. Le vélo est le type de transport le plus efficace, économique et respectueux de l'environnement qui existe. Chaque kilomètre couvert de vélo économise sur une voiture. Pour nous, le vélo est une attitude envers la vie. Nous sommes fiers d'être une petite partie du grand mouvement qui essaie de préserver notre précieuse planète non seulement pour nous-mêmes, mais aussi pour les générations futures. Nous concevons nos produits respectueux de l'environnement et vous produisons respectueux de l'environnement et dans des conditions éthiques. Nous accordons une attention particulière à une bonne réparation et à un excellent service afin de rendre l'expérience utilisateur positive sur toute la durée de vie.

En Supernova est né d'une passion pour le cyclisme. Nous voulons inspirer les gens à faire du vélo avec la conception de produits intemporels, la plus haute qualité et la plus durabilité, tout en rendant votre mobilité encore plus sûre. Le vélo est le moyen de transport le plus efficace, économique et respectueux de l'environnement. Chaque kilomètre couvert de vélo sauve un kilomètre en voiture en voiture. Pour nous, le vélo est un mode de vie. Nous sommes fiers d'être une petite partie du grand mouvement qui essaie de préserver notre précieuse planète non seulement pour nous-mêmes, mais donc pour les générations futures. Nous concevons nos produits pour être respectueux de l'environnement et les produisons d'une manière écologique et éthique. Nous accordons une attention particulière à une bonne réparation et à un excellent service pour assurer une expérience utilisateur positive tout au long de la durée de vie du produit.

conception

Nous investissons beaucoup d'énergie dans une conception de produits intemporels afin que nos produits soient utilisés pendant des années. La conception est importante élémentaire pour fabriquer un produit non seulement fonctionnel mais aussi esthétiquement durable. Une bonne conception signifie également un choix minutieux de matériaux, une construction bien pensée et une réparation simple.

Nous investissons beaucoup d'énergie dans la conception de produits intemporels afin que nos produits puissent être appréciés pour les années à venir. La conception est fondamentale importante pour rendre un produit non seulement fonctionnel mais aussi esthétiquement durable. Une bonne conception signifie donc un choix minutieux de matériaux, une construction bien pensée et une réparation simple.

Qualité

Supernova construit tous les produits pendant au moins 10 ans de durée de vie pour le plus dur. Nos prototypes sont non seulement testés en laboratoire pour des normes de test élevées, mais aussi à
Conditions extrêmes sur le terrain. Notre garantie de 5 ans souligne notre promesse de qualité. De plus, nous offrons un service rapide et simple, également pour les phares plus anciens!

Supernova conçoit tous les produits pour durer au moins 10 ans dans les conditions les plus difficiles. Nos prototypes sont non seulement testés selon les normes de test élevées en laboratoire, mais donc dans des conditions extrêmes sur le terrain. Notre garantie de 5 ans souligne notre promesse de qualité. De plus, nous offrons un service rapide et simple, même pour les lumières plus anciennes.

durabilité

Durabilité

La durabilité est prise en compte comme un facteur important pour tous les projets. Avec la décision consciente des processus respectueux de l'environnement dans chaque phase de votre cycle de vie, nous réalisons des produits durables. En raison du développement de composants sûrs, durables et attrayants

Nous motivons également les gens à préférer le vélo à la voiture.

La durabilité est considérée comme un facteur important dans tous les projets. En choisissant consciemment des processus amicalement amicaux à chaque étape de leur cycle de vie, nous réalisons des produits durables. De plus, en développant des composants sûrs, durables et attrayants, nous motivons les gens à choisir des vélos plutôt que des voitures.

La longévité en tant que principe fondamental de la durabilité: notre objectif est de produire des systèmes d'éclairage qui font de manière fiable leur travail dans des conditions les plus difficiles au moins une décennie. Un long phare à maintenir signifie également moins de consommation de ressources, moins de déchets et une empreinte écologique plus faible.

En longévité comme principe de durabilité de base: notre objectif est de produire des systèmes d'éclairage qui fourniront un service fiable pendant au moins une décennie dans les conditions les plus difficiles. Une lumière durable signifie donc moins de consommation de ressources, moins de déchets et une empreinte écologique plus petite.

Jalons verts

1995

naissance

Naissance

Naissance de Supernova à travers un projet "Upcycling": le premier phare est dans une canine de tomate.

Naissance de Supernova à travers le projet «Upcycling»: la première lumière est dans une pâte de tomate.

De dans notre faisceau de temps est des étapes environnementales importantes dans l'histoire de notre entreprise. Chaque section montre nos efforts et nos succès continus dans le domaine de la protection de l'environnement et de la durabilité.

Notre calendrier présente des jalons environnementaux importants dans l'histoire de notre entreprise. Chaque segment met en évidence nos efforts et nos réseaux continus en matière de protection de l'environnement et de durabilité.

Éclaireur

First Series Headlight: qualité et durabilité comme points de référence qui s'appliquent toujours au développement des produits Supernova.

Première série Lumière: qualité et durabilité comme points de référence
S'appliquent toujours au développement des produits Supernova aujourd'hui.

1997

Introduction d'une lumière de décharge de gaz avec une durée de vie significativement plus longue que les lampes halogènes avec beaucoup plus de luminosité.

Introduction d'une lumière de décharge de gaz avec une durée de vie beaucoup plus longue que les lumières halogènes avec plus de luminosité plus importante.

1999

xénon

2001

48 sept

Phares LED
48 Seven: La nouvelle technologie de diodes la rend encore plus efficace et durable que tout auparavant.

Feux avant LED
48 Seven: La nouvelle technologie de diodes les rend encore plus efficaces et durables que jamais.

2004

E3 LED

En 2004, la supernova E3 a été créée par le premier rideau de dynamo produit par la série au monde avec la technologie LED.

En 2004, Supernova a créé l'E3, la première lumière avant du Dynamo produite en masse au monde avec la technologie LED.

2005

Électricité verte

Seule l'électricité des énergies renouvelables est utilisée à l'emplacement de Gundelfingen Company.

Seule l'électricité des énergies renouvelables est utilisée sur le site de l'entreprise à Gundelfingen.

2006

Vélo en bois

Le vélo en bois "Waldmeister": Supernova étend son horizon et apporte un vélo en bois sur le marché dans une petite course.

Le vélo en bois "en bois": Supernova étend son horizon et lance un vélo en édition limitée en bois.

2008

E3 E3-Bike V6

Premiers phares de vélos électriques: Sur la base de l'E3 et avec la nouvelle technologie Terraflux Lens, les premiers phares purs de vélos électriques entrent en ligne.

Première lumière avant du vélo électrique: basé sur l'E3 et avec la nouvelle technologie de l'objectif Terraflux, la première lumière avant du vélo pur se fait dans la production en série.

2010

Aérien

À ce jour, les lanceurs sans fil presque inchangés, que les clients peuvent apporter au dernier coût par service de maintenance à faible coût.

La lumière alimentée par batterie construite presque inchangée à ce jour, que les clients peuvent mettre à jour à faible coût à l'aide du service de maintenance.

2014

M99 Pro E-vélo

Le premier phare du monde pour S-Pedelecs avec des feux de route est une caresser en petit format dans ses valeurs de performance. Les déplacements avec le S-Pedelec gagnent considérablement dans le confort.

La première lumière avant au monde pour les s-pedelecs avec des feux de route est une lumière avant de la voiture miniature en termes de valeurs de performance. La navettage avec une vitesse Pedelec devient beaucoup plus confortable.

* Aujourd'hui, nous savons qu'il existe de meilleures solutions - voir les pages 114/115 "Expérience d'apprentissage". À cette époque, ce ne sont pas des mesures qu'une entreprise a entrepris dans notre industrie.

* Aujourd'hui, nous savons qu'il existe de meilleures solutions - voir les pages 114/115 «Expérience d'apprentissage». À l'époque, la thèse n'étaient pas des mesures que pratiquement aucune entreprise de notre industrie a entrepris.

Avec l'introduction de cinq années de garantie extraordinaires, Supernova scelle sa promesse de longévité.

Supernova scelle sa longévité avec l'introduction d'une garantie exceptionnelle de cinq ans.

2015

L'expédition de supernova est neutre pour UPS Carbon.

L'expédition de Supernova est transférée à UPS Neutre en carbone.

2014

Expédition neutre du climat

Expédition neutre au climat

Garantie de 5 ans

2016

E-fuhrpark

E-FLEET

Présentation d'une flotte sans combustion: avec le Renault Zoe, le premier véhicule électrique entre dans la flotte.

Introduction d'une flotte sans combustion: la Renault Zoe, le premier véhicule électrique, rejoignez la flotte.

2017

M99 Mini-vélo électrique

En raison d'une réduction drastique, la technologie M99 est accessible à tous les vélos électriques
fait. Le premier faisceau du monde pour les vélos électriques.

La réduction des effectifs drastiques rend la technologie M99 accessible à tous les vélos électriques. Le premier frontal à faisceau au monde pour les vélos électriques.

2019

Pour la planète

Supernova plante 1 000 arbres avec l'initiative Plant for the-planet pour rendre le monde plus vert pour les générations futures.

Supernova plante 1 000 arbres avec l'initiative de plantes pour le plan pour rendre le monde plus vert pour les générations futures.

2020

Sans plastique

Début de la campagne "Free Free": First Blister Packaging remplacé par Boîte en carton.

Lancement de la campagne «sans plastique»: First Blister Pack remplacé par Cardboard Box.

2021

M99 Dy Pro

Premiers phares Dynamo avec une fonction de faisceau de route dans le monde.

Renforce le biobike comme moyen de transport.

Première lumière de dynamo du monde avec la fonction des faisceaux routiers.

Renforce le biobike comme moyen de transport.

2022

Certification

certification

Introduction d'un système de gestion environnementale selon ISO 14001.

L'introduction d'un système de gestion environnementale conformément à l'ISO 14001.

2022

Membre de BPM

Le BPM favorise la préservation des habitats naturels à travers des projets tels que le reboisement et la protection des espèces.

Le BPM favorise la préservation des habitats naturels grâce à la recherche de projets comme reboisement et protection des espèces.

2023

Comptabilité CO2

La comptabilité de CO2 est introduite pour l'emplacement de la Gundelfingen Company.

La comptabilité de CO2 est présentée pour l'emplacement de l'entreprise à Gundelfingen, en Allemagne.

2023

PCF

Les premiers empreintes de pas en carbone sont effectuées.

Les premiers empreintes de pas en carbone sont créées.

Sur le rapport de durabilité

Le Code de la durabilité allemand (DNK) est une norme de transparence volontaire pour rendre compte des performances de durabilité des entreprises et des organisations.

Le Code allemand de la durabilité (DNK) est une norme de transparence volontaire pour rendre compte de la performance de la durabilité de l'entreprise et des organisations.

www.deutscher- Durabilité Codex.de

En raison de la taille de son entreprise, De Supernova n'est pas réellement obligé de créer un rapport de durabilité. Cependant, nous avons décidé de le faire. Il est important pour nous de montrer ce que nous faisons et il est important pour nous que nos clients voient ce que nous faisons. Pour cette raison, nous avons également décidé de référer le rapport de durabilité aux critères du Codex allemand de la durabilité (DNK) afin que nous permis de permettre la comparabilité.

En raison de sa taille, Supernova n'est pas réellement obligé de préparer un rapport de durabilité. Néanmoins, nous avons décidé de le faire. Il est important que nous soyons transparents sur ce que nous faisons et pour notre client pour voir ce que nous faisons. Pour cette raison, nous avons ainsi décidé de baser le rapport sur la durabilité sur les critères du Code allemand de durabilité (DNK) pour permettre la comparabilité.

"Avons-nous besoin d'un rapport de durabilité?" Nous nous sommes posés cette question au début du projet. Et la réponse claire est: oui! "Avons-nous besoin d'un rapport de durabilité?" Nous nous sommes posés cette question au début du projet. Et la réponse claire est: oui!

Inspiration, contrôle des progrès et communication transparente

Inspiration, surveillance des progrès et communication transparente

L'effort de création d'un rapport de durabilité en vaut la peine, car il nous donne la possibilité de revoir et de documenter nos progrès en termes d'engagement de durabilité chaque année. De plus, nous créons la transparence pour nos clients: vous obtenez un aperçu clair de notre engagement et de notre fiabilité. Et soyons honnêtes, il y a aussi un petit gène de pilote de course dans notre entreprise, nous sommes en conséquence ambitieux. Nous voulons être la marque la plus durable du secteur du vélo. Nous nous sommes fixés cet objectif ambitieux pour conclure un dialogue avec d'autres entreprises avec notre rapport de durabilité et l'inspirer. Un tel échange crée de nouvelles idées et un nouvel apprentissage. Nous sommes impatients de partager nos progrès et notre succès. Peut-être que nous parvenons également à poser plus de durabilité mutuellement. Idéalement, la concurrence économique devient une concurrence durable et l'industrie devient globalement plus durable.

EN L'effort lié à la production d'un rapport de durabilité en vaut la peine, car il nous donne la possibilité d'examiner et de documenter nos progrès en termes de notre engagement envers la durabilité sur une base annuelle. Nous pouvons donc créer une transparence pour nos clients: ils obtiennent un aperçu clair de notre engagement et de notre fiabilité. Et soyons honnêtes, notre compay est en cours dans ses gènes et donc nous n'avons pas peur d'être ambitieux. Nous voulons être la marque légère la plus durable du secteur du vélo. Nous nous sommes fixés cet objectif Ambitouus afin de conclure une boîte de dialogue avec une autre entreprise et d'inspirer le sujet avec notre rapport de durabilité. La recherche d'échange génère de nouvelles idées et de nouvelles opportunités à apprendre.
Nous sommes impatients de partager nos progrès et nos succès. Alors peut-être que nous voulons aller pour évaluer une plus grande durabilité. Idalement, la concurrence économique veut être une concurrence durable et l'industrie dans son ensemble deviendra plus durable.

Examen de nos progrès

Passez en revue nos progrès

Bénéficiez un rôle de pionnier comme marque la plus durable

Rôle pionnier comme marque d'éclairage la plus durable

Transparence aux mesures réussies et échouées

Transparence sur le succès et les mesures échouées

L'essentiel

De l'un des principaux aspects du rapport sur la durabilité contemporaine est une analyse substantielle. L'objectif d'une analyse de matérialité pour une entreprise est d'identifier les domaines d'action qui ont une pertinence prioritaire pour une entreprise. En se concentrant sur les questions de durabilité pertinentes, le "greenwashing", appelé SO, doit être empêché. Il est très simplifié d'identifier comment une entreprise peut éviter les risques dans la chaîne d'approvisionnement et pour l'entreprise elle-même. Une telle analyse substantielle nécessite l'utilisation d'une méthodologie élaborée et a donc une complexité qui lierait autant de ressources en tant qu'entreprise de taille moyenne que nous n'avions plus de capacités pour nos projets de durabilité. Heureusement, la Two-Wheeler Industrial Association a effectué une analyse des caractéristiques à l'échelle de l'industrie.

EN L'un des principaux aspects de la déclaration de la durabilité moderne est une analyse de matérialité. L'objectif d'une analyse de matérialité pour une entreprise est d'identifier les domaines d'action à la fois pertinents et une priorité pour une entreprise. En concentrant l’attention d’une entreprise sur les problèmes de durabilité pertinents, on vise à empêcher le soi-disant «greenwashing». En termes très simplifiés, l'objectif est d'identifier comment une entreprise peut éviter les risques dans la chaîne d'approvisionnement et pour l'entreprise elle-même. Une analyse de matérialité de cet enfant est incroyablement complexe et nécessite l'application d'une méthodologie élaborée et ne ressent donc pas une entreprise de notre taille. De même en même temps, l'Association allemande de l'industrie du vélo a été réalisée à l'analyse de matérialité à l'échelle de l'industrie.

La de l'Association de l'industrie à deux-roues (Zim) basée à Berlin est un représentant de l'industrie à deux roues en Allemagne.

En l'Association allemande de l'industrie du vélo (Zim), basée à Berlin, représente les intérêts de l'industrie à deux roues en Allemagne.

Respect	Réduire	Recycler	Fiabilité	Réparation	Replanter	rapport
4. Travailleurs de la chaîne de valeur: Violations des droits de l'homme gène 4. Travailleurs dans la chaîne de valeur: violations des droits de l'homme	2. Utilisation de l'eau et de l'eau 2. Utilisation de l'eau et de l'eau	5. Environnement pollution 5. Pollution de l'environnement	8. Innovation, recherche et développement 8. Innovation, recherche et développement	11. Ressources et économie circulaire 11. Ressources et économie circulaire	1. Biodiversité et écosystèmes 1. Biodiversité et écosystèmes	12. utilisateurs et utilisateurs finaux 12. consommateurs et utilisateurs finaux
6. Employés de l'entreprise: diversité 6. Employés de l'entreprise: diversité	3. Changement climatique 3. Changement climatique	8. Innovation, recherche et développement 8. Innovation, recherche et développement	11. Ressources et économie circulaire 11. Ressources et économie circulaire	12. utilisateurs et utilisateurs finaux 12. consommateurs et utilisateurs finaux		13. Conformité et bonne gestion d'entreprise 13. Conformité et bonne gouvernance d'entreprise
7. Violations des droits de l'homme de la population locale 7. Violations des droits de l'homme de la population locale	5. Environnement pollution 5. Pollution de l'environnement	11. Ressources et économie circulaire 11. Ressources et économie circulaire	12. utilisateurs et utilisateurs finaux 12. consommateurs et utilisateurs finaux
9. Travailleurs dans la chaîne de valeur: conditions de travail 9. Travailleurs dans la chaîne de valeur: conditions de travail	8. Innovation, recherche et développement 8. Innovation, recherche et développement
10. Travailleurs dans la chaîne de valeur: formation et formation ultérieure 10. Travail dans la chaîne de valeur: éducation et formation
14. Employés de l'entreprise: formation et études supplémentaires 14. Employés de l'entreprise: formation et études supplémentaires
15. Employés de l'entreprise: conditions de travail 15. Employés de l'entreprise: conditions de travail

Problèmes de concentration

Sujets de mise au point

De avec notre plan de 7 points, nous avons déjà développé une méthodologie qui identifie les domaines d'action les plus importants, y compris nos parties prenantes, clients, employés, fournisseurs, fournisseurs et société civiles les plus importants. Si nous comparons notre plan de 7 points avec l'analyse des caractéristiques de l'association de l'industrie à deux roues, on peut voir que l'essentiel de l'industrie du vélo peut être trouvé dans notre plan de 7 points. Le tableau montre quels sujets jouent un rôle important dans lequel de nos 7 points - ce sont les sujets marqués en gras, sur lesquels nous travaillons actuellement.

EN avec notre plan de 7 points, nous avons déjà développé une méthodologie qui identifie le plus d'importations d'action avec la participation de nos parties prenantes, les clients, les fournisseurs, les fournisseurs et la société civile. Si nous comparons notre plan de 7 points avec l'analyse de matérialité de l'Association allemande de l'industrie du vélo, il est clair que la matérialité de l'industrie du vélo se reflète dans notre plan de 7 points. Le tableau montre quels sujets jouent un rôle important dans lequel de nos 7 points - les sujets mis en évidence en gras sont ceux sur lesquels nous nous concentrons actuellement.

Plan à 7 points

Les activités dans le domaine de la durabilité sont désormais intégrées dans une nouvelle stratégie des sept points: respect, réduire, fiabilité, réparer, recycler, rapporter, rapporter. L'engagement de la supernova comprend le développement de produits visant une durabilité et une réparation maximales, en évitant les déchets plastiques et l'utilisation d'énergies renouvelables. Toutes les activités précédentes se dérouleront dans la nouvelle stratégie à l'avenir et seront complétées par d'autres sujets importants. Le plan de 7 points incarne tous les aspects, en tenant compte de Supernova, ses produits souhaitent rendre le plus écologique et respectueux de l'environnement que possible. Dans l'esprit de la mission: encourager les gens à faire du vélo pour qu'ils contribuent à la protection de la planète.

En toutes nos activités liées à la durabilité, seront désormais intégrées dans une nouvelle stratégie composée de sept points: respect, réduction, fiabilité, réparation, recyclage, replant, rapport. L'engagement de Supernova comprend, entre autres, le développement de produits axé sur la durabilité et la réparation maximales, l'évitement des déchets plastiques et l'utilisation d'énergie renouvelable. Toutes les activités précédentes souhaitent intégrer à la nouvelle stratégie et intégrée à d'autres sujets d'importation. Le plan de 7 points incarne tous les aspects en consultation de Supernova afin de rendre ses produits aussi respectueux que possible. Conformément à la mission: encourager les gens à faire du vélo afin qu'ils contribuent à protéger la planète.

Respect

Réduire

Recycler

Fiabilité

Réparation

Replanter

rapport

Nos 7 piliers

Dans l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement, nous insistons sur le respect des droits internationalement reconnus des employés (Normes de travail de l'OIT).

Nous insistons sur le respect des normes du travail reconnues en interne (ILO) dans notre chaîne d'approvisionnement en entrée.

Réduire

Nous évitons le plastique dans notre emballage et avons été sélectionnés pour participer à un projet pilote pour sauver le CO2, qui est financé par le ministère fédéral de l'économie et de la protection du climat. Notre objectif est: réduire d'abord les émissions, puis compenser.

Nous évitons le plastique dans nos emballages et nous avons été sélectionnés en particulier dans un projet pilote visant à réduire le CO2 parrainé par le fédéral des affaires économiques et de l'action climatique. Notre objectif est: d'abord, réduire les émissions puis compenser.

Fiabilité

Dès le début, nos produits sont développés sur la durabilité dans des conditions extrêmes et accompagnent de manière fiable des athlètes extrêmes et des voyageurs du monde depuis des décennies.
Il y a une garantie de 5 ans sur tous nos systèmes d'éclairage.

Nos produits sont conçus pour la longévité dans des conditions extrêmes et accompagnent de manière fiable des athlètes extrêmes et des voyageurs du monde pendant des décennies. Tous nos systèmes d'éclairage sont livrés avec une garantie de 5 ans.

Recycler

Nous développons nos produits en tenant compte du meilleur équilibre entre les matériaux respectueux de l'environnement, la recyclabilité et les normes de qualité la plus élevée.

Nous divisons nos produits en considération pour le meilleur équilibre entre les matériaux respectueux de l'environnement, la recyclabilité et les normes de qualité la plus élevée.

Réparation

Nous garantissons toujours la réparation 10 ans après le produit sur le marché. De plus, notre équipe de services compétents peut généralement effectuer des réparations dans les 48 heures.

Nous garantissons l'événement de réparation même 10 ans après la mise sur le marché du produit. De plus, notre équipe de services compétents peut généralement les réparations des performances dans les 48 heures.

Replanter

Nous avons soutenu les projets de reboisement dans le passé et prévoyons actuellement un projet spécial de référentiel de forêt tropicale en mettant l'accent sur la biodiversité, la protection du climat et le travail avec la population locale.

Nous avons soutenu les projets de reboisement dans le passé et prévoyons actuellement un projet spécial de réhabilitation de la forêt tropicale en mettant l'accent sur la biodiversité, la protection du climat et la coopération avec la population locale.

rapport

Bien que nous ne soyons pas légalement obligés de le faire, nous publions un rapport de durabilité chaque année pour documenter nos activités et nos progrès. Nous commençons par ce rapport.

Bien que nous ne soyons pas légalement obligés de le faire, nous publions un rapport annuel de durabilité pour documenter nos activités et nos progrès. Nous commençons par ce rapport.

Défis

Défi

De pour protéger nos innovations, ce sont souvent la responsabilité d'une confidentialité et les individus de nos composants ne sont fabriqués que par des sociétés spéciales impliquées dans le processus de développement. Celui-ci couplé à une pression d'administration temporelle des nouveaux produits garantit que notre chaîne d'approvisionnement peut non seulement être conçue en fonction de la méthode la plus écologiquement sensible, mais aussi comment le savoir-faire est distribué pour développer les systèmes d'éclairage. Nous sommes conscients de ce sujet et nous essaierons de rendre les chaînes d'approvisionnement aussi sensibles écologiquement que possible au cours de l'année à venir.

Pour protéger nos innovations, ils sont souvent soumis à la confidentialité, et certains de nos composants sont fabriqués exclusivement par des entreprises spécialisées impliquées dans le processus de développement. Combiné avec la pression de livraison sensible au temps des nouveaux produits, cela signifie que notre chaîne d'approvisionnement ne peut pas toujours être conçue uniquement sur la base des méthodes les plus sensibles écologiques, mais plutôt sur la façon dont le savoir-faire pour le développement du système d'éclairage est distribué. Nous sommes conscients de ce problème et nous nous efforcerons de rendre les chaînes d'approvisionnement aussi saines que possible tout en envisageant le savoir-faire au cours de l'année à venir.

Composants spéciaux produits

Des composants spécialement produits

innovation

Confidentialité

Empreinte de CO

Pression de livraison

6 questions pour Marcus Wallmeyer

Fondateur et PDG de Supernova · Fondateur de Supernova et PDG

Quelle a été l'idée originale derrière la fondation de Supernova?

Marcus Wallmeyer: En novembre 1995, en tant que pilote de course à vélo de 17 ans, j'avais besoin d'un phare brillant pour de longues séances d'entraînement après le coucher du soleil. À cette époque, je me suis construit à partir d'une pâte de tomate vide, le premier phare. La batterie était une vieille batterie de moto qui s'inscrit dans mon sac de guidon. J'étais tellement enthousiaste à propos des premiers voyages de nuit que je bouillais de nouvelles idées.

D'où vient le sujet de la durabilité?

Marcus Wallmeyer: Mon intérêt pour la durabilité a déjà été éveillé dans mon enfance. Mon père, un ingénieur qui se concentre sur le vent et l'hydroélectricité, la technologie du bandage et la nature et m'a ainsi inspiré. Dans mon école, j'ai eu la chance d'avoir des enseignants qui avaient également une forte conscience des problèmes environnementaux. Cet intérêt a été encore renforcé lorsque j'ai contribué à la 7e année d'un groupe de travail environnemental.

À la fin des années 1980, j'ai conduit mes premières courses de vélo et j'ai apprécié l'entraînement à l'extérieur dans la nature. Les protéger est devenu une partie importante de mes actions et de mes décisions à Supernova.

Ce sont des concepteurs industriels. Comment implémentez-vous l'idée de durabilité dans la conception des produits?

Marcus Wallmeyer: Notre objectif est de créer une conception intemporelle. Nous faisons beaucoup d'efforts pour cela, car nos produits doivent non seulement être fonctionnels, mais aussi esthétiquement durables. Un exemple exceptionnel de ceci est notre phare Airstream, qui est sur le marché depuis 2009. Son design est resté inchangé depuis lors, seule la vie intérieure s'est améliorée au fil des ans. Lors du choix d'un matériau, nous attachons une grande importance à la résistance et à l'efficacité. C'est pourquoi nous utilisons l'aluminium qui est non seulement robuste, mais permet également un meilleur refroidissement des LED.

Quelles mesures prenez-vous pour assurer la longévité de vos produits et quelle est l'importance du service de réparation dans ce contexte?

Marcus Wallmeyer: Pour assurer la longévité de nos produits, nous attachons une grande importance à une construction conçue pour au moins 10 ans d'utilisation intensive. Nos produits passent par des tests extrêmes que nous nous sommes définis pour nous assurer qu'ils peuvent résister aux exigences les plus élevées. Par conséquent, nous pouvons offrir une garantie extraordinaire sur 5 ans sur tous les produits Supernova. Les réparations sont généralement effectuées dans les 24 heures, même dans les phares plus anciens.

Chaque entreprise n'est-elle pas engagée dans un tel rapport?

Marcus Wallmeyer: Non, en tant que petite entreprise de taille moyenne avec près de 60 employés, nous n'aurions pas à mettre en place un tel rapport. Ce n'est que pour des entreprises beaucoup plus grandes. Nous avons néanmoins exploité cet effort et pouvons le recommander à toute entreprise. Selon le Code allemand de durabilité, c'est comme une liste de contrôle que vous pouvez utiliser pour voir à quel point vous avez fait votre travail. Nous sommes certifiés depuis plusieurs années et nous n'avons pas fait cela à partir d'une obligation, mais de documenter et d'améliorer les aspects environnementaux importants.

Vous pouvez vous rendre au travail à vélo?

Marcus Wallmeyer: Je commute en grande partie le vélo. Depuis que j'ai un vélo de cargaison S-Pedelec, il n'y avait presque aucune raison de prendre la voiture. Je suis très heureux que plus de 60% des employés se mettent également au travail à vélo.

Quelle est l'idée originale de la fondation de Supernova?

Marcus Wallmeyer: En novembre 1995, en tant que cycliste de course de 17 ans qui était folle de faire du vélo, j'avais besoin de sessions d'entraînement longs avant de front après le coucher du soleil. J'ai construit mon premier feu avant à partir d'une boîte de pâte de tomate vide. La batterie était sur une vieille batterie de moto qui s'inscrit dans mon sac de guidon.
Ce qui a excité les premiers trajets de nuit que je faisais enterrement avec de nouvelles idées.

D'où vient le sujet de la durabilité?

Marcus Wallmeyer: Je me suis intéressé à la durabilité quand j'étais enfant. Mon père, pour concevoir en mettant l'accent sur le vent et l'hydroélectricité, la technologie et la nature combinées et m'ont inspiré en conséquence. Dans mon école, j'ai eu la chance d'avoir des enseignants qui avaient donc une forte conscience des problèmes environnementaux. Cet intérêt est ce qui s'est renforcé lorsque j'ai rejoint un club environnemental en 7e année. À la fin des années 80, j'ai roulé mes premières courses de vélo et j'ai apprécié de s'entraîner à l'extérieur dans la nature. Cette passion pour la nature et sa protection influence mes actions et mes décisions à Supernova aujourd'hui.

Vous êtes un designer industriel. Comment mettre en œuvre le concept de durabilité dans la conception des produits?

Marcus Wallmeyer: Notre objectif est de créer une conception intemporelle. Nous avons consacré beaucoup d'efforts à cela, car nos produits devraient non seulement être fonctionnels, mais aussi esthétiquement durable. Un exemple de gardien de ceci est notre lumière avant Airtream, qui est sur le marché depuis 2009. Sa conception est restée inchangée depuis lors, seuls le fonctionnement interne a appauvri au fil des ans. Lors de la sélection des matériaux, nous attachons une grande importance à la durabilité et à l'efficacité. C'est pourquoi nous utilisons l'aluminium, qui est non seulement robuste, mais permet donc un meilleur refroidissement des LED.

Quelles mesures prenez-vous pour assurer la longévité de vos produits et quelle est l'importance du service de réparation pour vous dans ce contexte?

Marcus Wallmeyer: Pour assurer la longévité de nos produits, nous attachons une grande importance à une construction conçue pour la liste 10 ans d'utilisation intensive. Nos produits subissent des tests extrêmes que nous avons définis dans l'après pour nous assurer qu'ils répondent aux exigences les plus élevées. C'est pourquoi nous pouvons offrir à une garantie exceptionnelle de 5 ans sur tous les produits Supernova. Les réparations sont généralement effectuées dans les 24 heures, même sur les lumières plus anciennes.

Toutes les entreprises ne sont-elles pas obligées de compiler un tel rapport?

Marcus Wallmeyer: Non, en tant que petite entreprise de taille moyenne avec près de 60 employés, nous n'avons pas à compiler un tel rapport. Il n'est obligatoire que pour les entreprises beaucoup plus grandes. Néanmoins, nous avons fait cet effort et pouvons le recommander à chaque entreprise. Suivre le code de durabilité allemand, c'est comme utiliser une liste de contrôle pour voir dans quelle mesure vous avez fait votre travail. Nous sommes certifiés ISO14001 depuis plusieurs années maintenant, non pas par obligation, mais pour documenter et importer des aspects environnementaux importants.

Vous pouvez vous rendre au travail à vélo?

Marcus Wallmeyer: Je reçois toujours les meilleures idées sur le trajet de 20 km, puis je l'utilise donc pour tester les trajets avec de nouveaux prototypes. Depuis que j'ai eu un vélo de cargaison S-Pedelec, il n'y a presque aucune raison de prendre la voiture. Je suis très heureux que plus de 60% de mon employé soit donc de travailler.

Nos jalons 2024

Nos jalons de 2024

De Supernova veut être la marque la plus durable. Afin d'atteindre cet objectif, des destinations intermédiaires sensibles et essentielles sont nécessaires. Ceux-ci sont importants à la fois pour la motivation interne que pour la transparence envers les clients et le public intéressé. Cependant, nous ne nous fixerons que de nombreux objectifs en 2024 et les communiquerons au monde extérieur. La raison en est la considération que les objectifs sensés devraient être basés sur des données solides et nous collectons actuellement ces données dans certains domaines. Par exemple, nous travaillons sur l'acquisition de données des fournisseurs et le résultat de notre empreinte carbone de produits que nous n'avons que peu de temps avant la date limite éditoriale du rapport sur la durabilité. Sur la base de ces résultats, d'autres objectifs auront lieu.

En Supernova veut être la marque d'éclairage la plus durable. Pour atteindre cet objectif, nous avons besoin d'objectifs intermédiaires significatifs et significatifs. Ceux-ci sont importants à la fois pour la motivation interne et pour la transparence envers les clients et le public intéressé. Cependant, nous ne nous fixerons pas des objectifs complets et les communiquerons au monde extérieur 2024. La raison en est que les objectifs significatifs devraient être basés sur des données solides et nous collectons actuellement ces données dans certains domaines. Par exemple, nous travaillons sur la collecte de données auprès des fournisseurs et nous ne ferons que les résultats de notre empreinte carbone de produits peu de temps avant le rapport sur la durabilité. D'autres cibles veulent être basées sur la thèse.

Objectifs actuels

Une participation réussie au Plan CO2 Project CO2 est financé par le ministère fédéral de l'économie et de la protection du climat.

Participation réussie au projet de réduction du CO2 CO2-plan financé par le ministère fédéral des affaires économiques et de la protection du climat.

Construire un mécanisme de sifflet dans notre chaîne d'approvisionnement.

Établir un mécanisme de dénonciateur dans notre chaîne d'approvisionnement.

Détermination des empreintes de pas en carbone du produit exemplaires pour les phares réfléchissants, les phares de lentilles et la lumière arrière.

Détermination des empreintes de pas en carbone du produit, exemplaire pour les feux avant du réflecteur, les feux avant de l'objectif et les feux arrière.

Installation d'un système photovoltaïque pour la production.

Réduction de notre émission de CO2 dans le transport de nos marchandises.

Réduction de nos émissions de CO2 dans le transport de nos marchandises.

Aidez à obtenir la biodiversité grâce à des projets de reboisement holistiques.

Aider à préserver la biodiversité grâce à des projets de reboisement holistiques.

Chaîne de valeur

De pour une entreprise qui fait l'exigence en soi qu'elle est basée sur les trois piliers, la conception, la qualité et la durabilité, il est en conséquence que tous les produits
répondre aux exigences de durabilité. Cela comprend également la chaîne d'approvisionnement.

EN pour une entreprise qui établit la norme qu'elle est basée sur les trois piliers de la conception, de la qualité et de la durabilité, il est en conséquence importé que tous les produits répondent aux exigences de durabilité. Cela comprenait la chaîne d'approvisionnement.

Niveau 1

Chaîne d'approvisionnement M99 Pro2

DE Le niveau 1 fait référence à un producteur à partir duquel vous êtes fourni directement. En règle générale, le niveau 2 et le niveau 3 avec lesquels en tant qu'entreprise, vous n'avez plus de relations commerciales directes parce qu'elles sont plus profondes dans la chaîne d'approvisionnement.

Le niveau 1 fait référence à un producteur à qui vous êtes fourni directement. Ceci est généralement suivi par le niveau 2 et le niveau 3, avec lequel l'entreprise n'a plus de relation commerciale directe car elle est plus profonde dans la chaîne d'approvisionnement.

296

Composants

Installation de production

Site de production

Gundelingen

Allemagne

91%

les composants d'Allemagne

des composants d'Allemagne

les composants d'Asie

des composants d'Asie

Pourquoi l'Asie?

Le chemin vers l'Asie est loin lorsque nous, composants à partir de là, sont bien sûr pour vérifier la composante sociale et écologique de notre chaîne d'approvisionnement. La réalité comprend également qu'une grande partie de toutes les pièces électroniques provient de la Chine et de Taiwan et que les alternatives sont difficiles ou pas du tout. Une action durable signifie agir dans le domaine de la tension entre les facteurs économiques, sociaux et écologiques.

EN C’est un long chemin pour l’Asie, de sorte que l’approvisionnement en composants à partir de là rend naturellement plus de temps pour nous de vérifier les composantes sociales et écologiques de notre chaîne d’approvisionnement. Cependant, la réalité est que la majorité de toutes les parties électroniques proviennent de la Chine et de Taiwan et que les alternatives sont difficiles ou impossibles à obtenir. Agir de manière durable signifie opérer dans un domaine de tension entre les facteurs économiques, sociaux et écologiques.

Composants M99 Pro 2 \| Composants M99 Pro 2
Allemagne Allemagne	Chine Chine	Taïwan Taïwan	Malaisie Malaisie
Élément LED RVB	Membrane de ventilation	Lentille DRL	LED PL compact (16x)
PCBA (248 parties *)	Plaque de connexion IXP	Verre avant
Vis en acier inoxydable M2.5x6 (3x)	Interrupteur de faisceau	Recouvrement
Réflecteur	Câble VC-PC06	Maison
Autocollant (2x)	Câble V-CSC06
M2.5x10 Screw en acier inoxydable (2x)	Blind Plug (3x)
Feuille de papier thermique
PCB de la carte LED
PCB 10110092
Condensateur
Presseur de l'interrupteur de faisceau

* 248 parties sont assemblées en Allemagne et proviennent de divers pays asiatiques.
Les pourcentages ont été calculés en fonction du nombre de composants.

* 248 parties assommées en Allemagne mais proviennent de divers pays asiatiques.

Le pourcentage a été calculé en fonction du nombre de composants.

En détail · en détail

Portée 1

Dans une première étape, nous nous concentrons sur tous nos fournisseurs directs, l'étendue SO-appelée 1. Plus sur la p.

En première étape, nous nous concentrons sur tous nos fournisseurs directs, connus sous le nom de Scope 1. Pour plus d'informations, voir p. 63.

Électronique de boîtier spécial

De plus de 240 pièces sont installées sur cette carte de circuit imprimé. Les composants de cette carte de circuit imprimé proviennent de fournisseurs de Chine, de Taïwan et de Malaisie et sont ensuite installés sur la planche en Allemagne. Les composants électroniques sont produits presque exclusivement en Asie. Cependant, nous observons actuellement le marché si des alternatives à cet égard s'ouvrent.

En plus de 240 pièces sont utilisées sur cette carte de circuit imprimé. Les composants de cette carte de circuit imprimé proviennent de fournisseurs en Chine, à Taïwan et en Malaisie, et sont ensuite installés sur la planche en Allemagne. Les composants électroniques sont presque exclusivement produits en Asie. Cependant, nous observons actuellement le marché pour voir si
Les alternatives s'ouvrent à cet égard.

De Supernova est une entreprise de taille moyenne ayant des possibilités limitées, qui nécessite une hiérarchisation des mesures. Pénétrer dans les processus de chaîne d'approvisionnement plus profonds est très complexe. Il est important de collecter, d'évaluer puis d'évaluer tous les aspects sociaux et écologiques. Nous divisons donc le processus en trois phases:

Jusqu'à présent, nous nous sommes concentrés sur tous les fournisseurs directs. Nous optimisons actuellement la chaîne d'approvisionnement pour les matières premières clés, comme l'aluminium. Enfin, nous traitons de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

En Supernova est une entreprise de taille moyenne dotée de ressources limitées, ce qui nécessite la hiérarchisation des actions. Placer dans des processus de chaîne d'approvisionnement plus profonds est très intensif en laboratoire. Il est essentiel de collecter, d'évaluer, puis d'évaluer tous les aspects sociaux et écologiques. Par conséquent, nous divisons le processus en trois phases:

Nous nous sommes jusqu'à présent concentrés sur tous les fournisseurs directs. Actuellement, nous optimisons la chaîne d'approvisionnement des matières premières clés, recherchez-vous en aluminium. Enfin, nous regardons toute la chaîne d'approvisionnement

Indicateurs de durabilité dans la chaîne d'approvisionnement

est très complexe. Il est important de collecter, d'évaluer puis d'évaluer tous les aspects sociaux et écologiques. Nous

Divisez donc le processus en trois phases:

1 Nous nous sommes concentrés sur tous les fournisseurs directs jusqu'à présent

2 Nous optimisons actuellement la chaîne d'approvisionnement pour les matières premières clés, comme l'aluminium

3 Enfin, nous traitons de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement

Pour collecter, évaluer, puis évaluer tous les aspects sociaux et écologiques. Par conséquent, nous divisons le processus en trois phases:

1 Nous nous sommes jusqu'à présent concentrés sur tous les fournisseurs directs

2 Actuellement, nous optimisons la chaîne d'approvisionnement pour les matières premières clés, recherchez en aluminium

3 Enfin, nous regardons la chaîne d'approvisionnement en entrée

Processus

Responsabilité

La durabilité de la supernova est entre les mains de tous les employés. De nombreuses petites décisions qui peuvent vous sembler triviales à la fin forment un idéal vécu. Cela affecte la séparation des déchets ainsi que la numérisation des documents, la voie du travail ou de la nutrition pendant les pauses. Étant donné que Supernova est une entreprise gérée par propriétaire, le PDG a personnellement la responsabilité de transférer des aspects de durabilité dans le processus de développement. En coordination avec le PDG et COO, le gestionnaire de durabilité est responsable de la formulation des règles de base et de leur conformité, développe une stratégie de plusieurs années et est une interface pour les projets écologiques au sein de l'entreprise. Cependant, les décisions durables font de chaque employé. Les objectifs spécifiques sont définis dans les conférences annuelles, par exemple pour l'acheteur. "Cette année, je me concentre très sur les voies de transport durables." La voix de chaque employé est également entendue en ce qui concerne les décisions de durabilité en dehors de votre propre chambre pour la manœuvre.

La durabilité de la surnova se lisait entre les mains de tous les employés. De nombreuses petites décisions, qui peuvent être insignifiantes au début, s'ajoutent finalement à un idéal vivant. Cela s'applique à tout, de la séparation des déchets à la numérisation des documents, en passant par les déplacements au travail, en passant par ce que nous mangeons pour le déjeuner. Comme Supernova est une société de gestion des propriétaires, le PDG est personnellement responsable de l'intégration des aspects de durabilité dans le processus de développement du système d'éclairage. En consultation avec le PDG et COOO, le gestionnaire de durabilité est chargé de formuler des règles de base et de garantir le respect du sujet, le développement d'une stratégie pluriannuelle et d'agir comme une interface pour les projets écologiques avec l'entreprise. Cependant, des décisions durables sont prises par chaque employé individuel. Des objectifs spécifiques sont définis lors des réunions annuelles, par ex. "Cette année, je me concentre sur les méthodes de transport durable." De la même manière, la voix de chaque employé individuel est entendue concernant les décisions de durabilité.

Règles et processus

De chez Supernova, nous maintenons nos relations commerciales très attentivement parce que nous souhaitons que nous puissions compter sur nos partenaires. Un partenariat fiable nous protège d'un transfert de technologie à d'autres fabricants et nourrit en même temps le sol pour une durabilité commune.

Pour déterminer si les fournisseurs sont suffisants pour nos réclamations, nous les évaluons une fois par an en fonction des aspects de la qualité, de l'adhésion aux dates, des délais de livraison, des prix, de la certification, du service et de la durabilité.

Les aspects écologiques et sociaux de la durabilité se déroulent dans l'évaluation depuis 2023. Cela prend en compte: l'emplacement de la production, les systèmes de gestion mis en œuvre ou les points de durabilité à l'emplacement de production, les certifications, les impressions personnelles par la communication et les visites sur place.

Le résultat représente 20% de l'évaluation totale des fournisseurs et influence les placements de commande avec nos fournisseurs.

Chez Supernova, nous cultivons très attentivement nos relations commerciales parce que nous voulons pouvoir compter sur nos partenaires. Un partenariat fiable nous protège contre le transfert de technologie à d'autres fabricants et, en même temps, nous ne gérons pas le motif de nos effofforfs de durabilité conjointe.

Pour déterminer si les fournisseurs répondent à nos exigences, nous les évaluons une fois par an en fonction de la qualité, de la livraison à temps, des délais de livraison, des prix, de la certification, du service et de la durabilité.

Les aspects écologiques et sociaux de la durabilité sont ajoutés dans l'évaluation depuis 2023. Les sujets en compte comprennent: le site de production, la mise en œuvre des systèmes de gestion, par exemple, les objectifs de durabilité sur les sites de production, les certifications, l'impression du personnel par la communication et la communication et visites sur place.

Le résultat représente 20% de l'évaluation globale des fournisseurs et influence les placements de commande avec nos fournisseurs.

CONTRÔLE

Contrôle

De notre certification ISO 14001 est la preuve de notre engagement envers la protection de l'environnement et la durabilité depuis 2022. Nous attachons de l'importance pour travailler continuellement à réduire nos impacts environnementaux et à apporter une contribution positive à la société et à l'environnement. La certification nous profite désormais de créer un solde de CO2. Les employés peuvent utiliser les processus, les systèmes de gestion et les responsabilités qui sont déjà mis en œuvre dans l'entreprise pour créer un équilibre CO2 dans le cadre du projet de plan CO2 (voir le chapitre ultérieur).

En notre certification ISO 14001, depuis 2022, la preuve de notre engagement envers la protection de l'environnement et la durabilité. Nous attachons une grande importance à travailler en continu sur la réduction de notre impact environnemental et la contribution positive à la société et à l'environnement. Le processus de certification a obligé Supernova à mettre en œuvre des processus spécifiques, des systèmes de gestion et des responsabilités que nous utilisons maintenant pour rédiger un bilan de CO2 et créer une empreinte carbone pour l'entreprise dans le cadre du projet CO2 Plan.

De plus d'informations sur la norme internationale ISO 14001 se trouvent sur la Federal Environment Agency.

En vous pouvez trouver plus d'informations sur l'INTERNIAL STANDARD ISO 14001 sur le site Web de la Federal Environment Agency.

www.umweltbundesamt.de

Politique environnementale

La politique environnementale est l'épine dorsale de la durabilité de la colonne de l'entreprise. Il définit clairement l'obligation de se conformer aux exigences légales, de réduire nos impacts environnementaux et de promouvoir une culture de durabilité.

La politique environnementale constitue l'épine dorsale du pilier de la durabilité de l'entreprise. Il définit clairement les obligations de se conformer aux exigences légales, de réduire notre impact environnemental et de promouvoir une culture de durabilité.

Objectifs environnementaux

Cibles environnementales

Nous nous asseyons continuellement dans des objectifs environnementaux ambitieux pour améliorer notre production environnementale. Ces objectifs sont clairement définis, mesurables et surveillés régulièrement. Les employés sont activement impliqués dans ce processus.

Nous nous fixons continuellement des objectifs environnementaux ambbitouus afin d'améliorer nos performances environnementales. Les cibles de thèse sont clairement définies, mesurables et régulièrement surveillées. Les employés sont activement impliqués dans ce processus.

Gestion environnementale

Nous effectuons régulièrement des revues pour identifier les aspects environnementaux. Ces examens incluent toutes les activités, produits et services et sert de base à la détermination des objectifs et des mesures environnementaux.

Les évaluations de toutes nos activités, produits et services sont utilisées pour identifier les cibles et les mesures environnementales.

Aspects environnementaux

Nous avons mis en œuvre des systèmes de gestion environnementale complets pour atteindre les objectifs environnementaux. Cela comprend la formation pour les employés, la fourniture des ressources et les responsabilités claires à tous les niveaux.

Nous avons mis en œuvre des systèmes de gestion environnementale complets pour atteindre nos objectifs environnementaux. Cela comprenait la formation des employés, la commission des ressources et les responsabilités claires à tous les niveaux.

Règlements

Règlement

Nous nous assurons que toutes les réglementations juridiques pertinentes et autres obligations environnementales sont comprises, remplies et régulièrement vérifiées, afin que toutes les pratiques soient toujours conformes aux meilleures normes environnementales.

Nous nous assurons que toutes les législations pertinentes et autres obligations environnementales sont comprises, respectées et régulièrement examinées afin que toutes les pratiques soient toujours conformes aux meilleures normes environnementales.

surveillance

Surveillance

Nous surveillons en permanence la production environnementale par mesure, évaluation et examen régulier. Sur cette base, un potentiel d'amélioration peut être identifié et des mesures appropriées peuvent être prises pour prendre notre environnement
Mieux vaut atteindre des objectifs.

Nous surveillons en permanence nos performances environnementales par mesure, évaluation et revues régulières. Sur cette base, un potentiel d'amélioration peut être identifié et des mesures appropriées Tachen pour mieux atteindre nos objectifs environnementaux.

Objectifs de développement durable (ODD)

Le contexte mondial dans lequel nous agissons

Le contexte mondial dans lequel nous opérons

De notre engagement découle de notre propre motivation et contribue en même temps à la réalisation des objectifs de durabilité des Nations Unies. Les objectifs de développement durable (ODD) sont une collection de 17 destinations mondiales déterminées par les Nations Unies en 2015 et doivent être réalisées d'ici 2030. L'objectif des ODD est une variété de sujets tels que la pauvreté, l'inégalité, le changement climatique, la biodiversité, la dégradation de l'environnement, la paix et la justice. Les ODD sont les objectifs de durabilité les plus complets et les plus ambitieux qui ont jusqu'à présent été adoptés par les Nations Unies. Supernova soutient les ODD et est orientée vers eux. Supernova travaille actuellement sur les objectifs suivants.

Notre engagement découle de la nôtre initiative et contribue donc à atteindre les objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD). Les ODD sont une collection de 17 objectifs mondiaux fixés par les Nations Unies en 2015 qui seront atteints d'ici 2030. Les ODD se concentrent sur un large éventail de questions, notamment la pauvreté, l'inégalité, le changement climatique, la dégradation de l'environnement, la biodiversité et la justice. Les ODD sont les objectifs de durabilité les plus complets et les plus ambitieux jamais adoptés par les Nations Unies. Supernova soutient les ODD et aligne ses efforts avec eux. Supernova travaille actuellement sur les objectifs spécifiques suivants.

Supernova favorise l'égalité des sexes et s'engage dans la capacité des femmes et des filles pour l'auto-détermination.

Supernova promeut l'égalité des sexes et s'engage à autonomiser les femmes et les filles.

Nous nous considérons comme faisant partie de l'industrie, de l'innovation et des infrastructures en étant une entreprise inclusive et respectueuse de l'environnement qui signifie des innovations durables.

De plus d'informations sur les ODD peuvent être trouvées sur le site Web des Nations Unies.

En vous pouvez trouver plus d'informations sur les ODD sur le site Web des Nations Unies.

www.sdgs.un.org/goals

Grâce à un projet de reboisement en mettant l'accent sur la biodiversité, Supernova veut protéger les écosystèmes terrestres, les restaurer et promouvoir leur utilisation durable, gérer les forêts de manière durable, combattre la formation du désert, éliminer la déforisation des terres et arrêter la perte de la biodiversité.

Grâce à un projet de reboisement axé sur la biodiversité, Supernova vise à protéger, restaurer et promouvoir l'utilisation durable des écosystèmes terrestres, gérer les forêts de manière durable, combattre la désertification, éliminer la dégradation des terres et arrêter la biodiversité.

Avec un cycle de vie des produits prolongé et une promesse de service extraordinaire (5 ans de garantie et 10 ans de réparation), nous contredions les chemins.

Avec un cycle de vie des produits étendus et une promesse de service exceptionnelle (garantie à 5 ans et réparabilité à 10 ans), nous contredions la mentalité jetable.

Croissance économique permanente, inclusive et durable, plein emploi productif et travail humain pour tout le monde.

Croissance économique permanente, inclusive et durable, employeur complet et productif et travail décent pour tous.

Par augmentation directe de la sécurité du cyclisme et de l'augmentation indirecte du cyclisme, la supernova contribue à rendre les villes et les colonies inclusives, sûres, résistantes et durables.

En augmentant directement la sécurité du cyclisme et en augmentant ainsi indirectement le trafic de cyclisme, Supernova contribue à rendre les villes et les colonies inclusives, sûres, résilientes et durables.

Nous nous sommes connus de la destination de 1,5 degrés et travaillons avec nos produits en carbone de produits et participant activement au plan du projet CO2 sur les mesures pour lutter contre le changement climatique et ses effets.

Nous avons des comités de l'objectif de 1,5 degré et sommes actifs sur les mesures pour lutter contre le changement climatique et ses effets à travers les empreintes de carbone de produits et particulièrement dans le projet du plan CO2.

Incitation

Systèmes d'incitation

La philosophie d'entreprise de De Supernova est fermement ancrée dans la conviction que la durabilité n'est pas seulement un objectif, mais aussi une manière que nous allons ensemble. En tant que mesure directe pour promouvoir cette vision, la direction mène des discussions personnelles avec les employés. Dans ces conversations, des objectifs individuels sont convenus qui apportent une contribution directe à la durabilité. Chaque employé, quel que soit son poste dans l'entreprise, est responsable des objectifs de durabilité. Grâce à des échanges personnels avec le PDG, les employés ont la possibilité d'apporter leurs propres idées et suggestions et de formuler des objectifs individuels qui répondent à leurs compétences et à leurs intérêts. Ces objectifs vont de la réduction de la consommation d'énergie à la promotion du transport respectueux de l'environnement vers le
Optimisation des processus de recyclage. Afin de promouvoir l'engagement des employés pour une action durable, Supernova a développé un système d'incitation qui récompense la réalisation de ces objectifs. Les employés qui mettent en œuvre avec succès leurs objectifs individuels de durabilité reçoivent une reconnaissance supplémentaire sous la forme d'un paiement de bonus. Dans le cadre des efforts visant à réduire l'impact environnemental de la supernova, les employés sont activement encouragés à se rendre au travail à vélo. Afin de renforcer cette incitation, un programme spécial a été lancé: des places de stationnement à vélo couvertes, des offres de vélo de location et un éclairage de supernova gratuit pour tous les employés qui conduisent un vélo pour travailler au moins 100 jours par an font partie de cette offre.

La philosophie d'entreprise d'En Supernova est fermement ancrée dans la conviction que la durabilité n'est pas seulement un objectif, mais un chemin que nous marchons ensemble. En tant que mesure directe pour promouvoir cette vision, le PDG effectue personnellement des évaluations annuelles avec les employés. Lors de ces réunions, les objectifs individuels sont convenus qui apportent une contribution directe à la durabilité et chaque employé, quelle que soit leur position dans l'entreprise, partage la responsabilité des objectifs de durabilité. Grâce à l'échange personnel avec le PDG, les employés ont la possibilité de contribuer leurs propres idées et suggestions et formulent des objectifs individuels qui correspondent à leurs compétences et à leurs intérêts. Les objectifs de thèse vont de la réduction de la consommation d'énergie et de la promotion du transport respectueux de l'environnement à l'optimisation des processus de recyclage. Supernova a résolu le système incitatif qui récompense la réalisation de ces objectifs afin de promouvoir l'engagement des employés envers l'action durable. Les employés qui mettent en œuvre avec succès leurs objectifs individuels de durabilité reçoivent une reconnaissance supplémentaire sous la forme d'un paiement de bonus. Dans le cadre des efforts de Supernova pour réduire son impact environnemental, les employés sont activement encouragés à faire du vélo au travail. Pour renforcer cette incitation, un programme spécial a été lancé: des places de stationnement à vélo couvertes, des offres de vélo de location et un éclairage de supernova gratuit pour tous les employés qui font du vélo au cours des 100 derniers jours par an font partie de cette offre.

Nos réseaux

De la stratégie de durabilité correspond à notre propre conviction. L'entreprise devrait être durable dans son intégralité.

Le suivi d'une approche holistiquement durable est basé sur les remis en question, à regarder des sentiers battus et à s'inspirer des autres.

Supernova attache une grande importance à l'échange avec des collègues de l'industrie du vélo. De plus, nous sommes impliqués dans l'industrie des deux roues (Zim) et nous participons régulièrement à des événements sur le sujet de la durabilité. Nous sommes membre du réseau WVIB (Association des entreprises de la société industrielle Baden E.V.) qui amène des collègues de toutes les industries aux expériences d'échange. Nous sommes également impliqués dans Shift Cycling Culture, une organisation à but non lucratif qui travaille pour une industrie du vélo plus durable avec des représentants de l'industrie du vélo. Nous sommes également en contact avec des représentants de l'Université Darmstadt des sciences appliquées, de l'industrie textile et de la société de logistique pour obtenir de nouvelles impulsions pour nos sociétés de durabilité.

La stratégie de durabilité reflète notre propre conviction. L'entreprise devrait être durable dans son intégralité.

La poursuite d'une approche holistique et durable est basée sur les remises en question, à sortir des sentiers battus et à s'inspirer des autres.

Supernova attache une grande importance à l'échange d'idées avec des collègues de l'industrie du vélo. Nous sommes donc impliqués dans l'Association allemande de l'industrie des deux roues (Association de l'industrie à deux roues ou civile) et participez régulièrement à des événements sur le sujet de la durabilité. Nous sommes membre du réseau WVIB (Association économique de la société industrielle Baden E.V.), qui rassemble des collègues de tous les secteurs à des expériences d'échange. Nous sommes impliqués dans la culture du cyclisme Shift, une organisation à but non lucratif qui travaille avec la représentation de l'industrie du vélo pour promouvoir une industrie du vélo plus durable. Nous sommes en contact avec la représentation de l'Université des sciences appliquées de Darmstadt, de l'industrie textile et des sociétés de logistique afin d'obtenir un nouvel élan pour nos entreprises de durabilité.

Universités

Déplacer la culture du cyclisme

Association de l'industrie (ZIV)

Entreprise de logistique

Industrie textile

Innovation et gestion des produits

Nous voulons créer des solutions innovantes qui ne répondent pas seulement aux besoins de nos clients, mais servent également la protection de l'environnement et inspirent les gens à monter sur le vélo à tout moment du jour et de la nuit.

Nous voulons créer des solutions innovantes qui non seulement répondent aux besoins de nos clients, mais aident donc à protéger l'environnement et à inspirer les gens à monter sur leurs vélos à tout moment du jour ou de la nuit.

Créer des solutions innovantes

De at Supernova Nous considérons la durabilité comme un moteur de notre innovation et de notre gestion des produits. Notre objectif est non seulement de produire des produits de haute qualité, mais aussi de nous assurer que nous et nos utilisateurs utilisons de manière optimale l'éclairage de vélo. De plus, nous voulons créer des solutions innovantes qui non seulement répondent aux besoins de nos clients, mais servent également la protection de l'environnement.

Chez Supernova, nous considérons la durabilité comme le moteur de notre innovation et de notre gestion des produits. Notre objectif est non seulement de fabriquer des produits de haute qualité, mais donc de nous assurer que nous et nos utilisateurs utilisons la meilleure utilisation possible de l'éclairage de vélo. De plus, nous voulons créer des solutions innovantes qui non seulement répondent aux besoins de nos clients, mais aident donc à protéger l'environnement.

PCFS comme source d'innovation

De c'était un argument important pour nous

Produit des empreintes de pas en carbone (PCF). Notre analyse PCF est une méthode de quantification et d'évaluation de l'empreinte écologique de nos produits. Il y a plus sur nos PCF à la page 72.

En ce qui est un argument important pour nous de créer des empreintes de pas en carbone (PCF). Notre analyse PCF est une méthode de quantification et d'évaluation de l'empreinte environnementale de nos produits. Vous pouvez en savoir plus sur nos PCF à la page 72.

Processus d'innovation

De notre processus d'innovation commence souvent sur le vélo. D'après nos propres expériences en tant que cycliste ou par des impulsions de clients, des idées se présentent souvent que nous pouvons offrir des solutions innovantes. Nous commençons ensuite par la conception des solutions techniques.

Dans une nouvelle étape, nous identifions ces matériaux et les processus de production qui nous permettent de minimiser l'empreinte écologique de nos produits et de maximiser leur durée de vie.

Notre processus d'innovation commence souvent sur le vélo. Notre propre expérience en tant que cyclistes ou impulsions de clients donnent souvent naissance à des idées sur la façon dont nous pouvons offrir des solutions innovantes. Nous commençons à créer et à concevoir des solutions techniques pour nos idées.

Dans une nouvelle étape, nous identifions les matériaux et les processus de production qui nous permettent de minimiser l'empreinte environnementale de nos produits et de maximiser leur durée de vie.

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Analyse

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7 questions pour Robin Gempele

Cycliste professionnel · cycliste professionnel

Vainqueur de la course transcontentrice 2024
Vainqueur de la course transcontentrice 2024

Prenez-vous toujours vos ordures avec de telles races ou comment faites-vous?

Robin Gemperle: En ce qui concerne les ordures, j'ai vraiment confiance dans la scène ultrab lui. Jeter les choses est un non absolu pour tout le monde. Par conséquent, il se peut que vous conduisez une bouteille d'animaux de compagnie à 300 kilomètres à travers la zone jusqu'à ce que vous puissiez le disposer correctement.

Comment pouvez-vous prendre en compte la durabilité en tant que cycliste?

Robin Gemperle: Par exemple, lors de l'arrivée et du départ des courses, idéalement sur terre et par vélo. À la course transcontinentale, il y a la catégorie de classement vert, dans lequel je voudrais participer la prochaine fois, même si je suis plus épuisé.

Cela signifie?

Robin Gemperle: Dans la catégorie, les pilotes qui arrivent ou quittent la course sans avion et je pense que je peux avoir une certaine efficacité publique dans ma scène. Et bon, je suis probablement complètement fini après la course à Istanbul et je veux seulement rentrer à la maison pour se reposer. Ce sera probablement assez ennuyeux de se rendre à Aarau en train et en vélo, mais je dois juste le réaliser d'une manière ou d'une autre. Je pense que c'est un bon développement quand vous dites que nous allons prendre une course et nous essayons de nous débrouiller sans voler.

Avez-vous la possibilité de prendre en compte quelque chose dans votre équipement plus durable, dans le domaine des vêtements ou quelque chose?

Robin Gemperle: Ma configuration idéale se compose aussi peu de choses que possible. J'avais l'habitude de conduire des courses Fixie et j'ai également utilisé le même vélo pour toutes mes visites d'emballage, par exemple d'Aarau à Barcelone, Copenhague et Riga. J'aime aussi porter des maillots de vélo mérinos. Mais pas seulement à cause de leur durabilité, mais parce que je les aime juste.

L'athlète légendaire de la montagne, Kilian Jornet, a déclaré qu'il trouvait totalement attrayant se mesurer avec les meilleurs coureurs du monde, mais en fait, il ne voulait plus voler dans le monde avec les meilleurs coureurs, afin de se mesurer contre les mêmes personnes encore et encore à d'autres endroits et ainsi nuire à l'environnement. Pouvez-vous faire quelque chose avec la déclaration?

Robin Gemperle: MHH, je peux comprendre cela et je pense qu'il existe certainement des alternatives, mais ce sont toutes les pensées théoriques. J'ai en fait été en mesure de me démissionner au fait que ces courses de motards que nous faisons sont en fait idiots, ou tout simplement amusantes. Nous ne créons aucune valeur ajoutée sociale si nous traversons l'Europe avec 300 personnes. Mais j'ai maintenant accepté cela, le sport fonctionne.

Et vous hors des courses, pouvez-vous intégrer le sujet de la durabilité dans votre vie?

Robin Gemperle: Je suis convaincu que nous devons rétrécir pour relever le défi climatique. Nous devons être prêts à remettre la prospérité. La seule question est de savoir combien nous sommes prêts à remettre et comment cela devrait exactement fonctionner. En tant qu'architecte potentiel, je suis particulièrement intéressé par des formes plus durables de construction et de compréhension de l'espace. La question se pose également de ce qui doit arriver pour que plus de gens les acceptent.

Ensuite, nous terminons l'entretien avec une croyance typique en cyclisme: Dynamo ou batterie du hub? Quel est votre choix préféré?

Robin Gemperle: En fait, la question n'est pas claire pour moi. En tant qu'athlète, je suis dans la situation confortable que je peux avoir les deux, je peux également utiliser les deux, utiliser les deux et aimer en décider en raison de la situation.

Emportez-vous toujours vos ordures avec vous sur des courses comme celle-ci ou comment faites-vous?

Robin Gemperle: En ce qui concerne les déchets, j'ai vraiment confiance dans la scène ultrabique. Jeter les choses est un nogo absolu pour tout le monde. C’est pourquoi il peut être le bonheur de monter une bouteille d'animaux de compagnie à 300 kilomètres jusqu'à ce que vous puissiez en éliminer correctement.

Comment pouvez-vous prendre en compte la durabilité en tant que cycliste?

Robin Gemperle: Par exemple, lorsque je voyage vers et depuis les courses, idéalement j'y arrive par voie terrestre et par vélo. La course transcontinentale a une catégorie de classement vert, auquel je voudrais participer la prochaine fois, même si elle chans, je serai plus exhauée.

Qu'est-ce que cela signifie?

Robin Gemperle: La catégorie comprend les coureurs qui arrivent ou quittent la course sans avion et je pense que je peux avoir une certaine publicité dans ma scène. Et bon, je termine probablement la course à Istanbul et je veux juste rentrer à la maison rapidement pour se reposer et ce sera probablement assez ennuyeux à Aarau en train et en vélo, mais je dois juste être d'une manière ou d'une autre. Je pense que c'est un bon développement de dire que nous allons faire une course pour le faire sans voler.

Avez-vous des options pour votre équipement plus durables en termes de vêtements ou autre chose?

Robin Gemperle: Ma configuration idéale est constituée de choses aussi que possible. J'avais l'habitude de faire des courses Fixie et j'ai donc utilisé le même vélo pour toutes mes visites de vélo, par exemple D'Aarau à Barcelone, Copenhague et Riga. J'aime tellement porter des maillots de cyclisme mérinos. Pas seulement à cause de leur durabilité, mais simplement parce que je les aime.

L'athlète légendaire de la montagne, Kilian Jornet, a déclaré qu'il trouvait vraiment excitant de participer aux meilleurs coureurs du monde, mais il ne veut pas voler à travers le monde avec les meilleurs coureurs pour compétitionner avec la même pople L'environnement. Pouvez-vous donner un sens à cette déclaration?

Robin Gemperle: MHH, je peux comprendre cela et je pense qu'il existe certainement des alternatives, mais la thèse toutes les pensées plutôt théoriques. En fait, je suis déjà venu à terme avec le fait que les courses de vélo de thèse que nous faisons sont vraiment des bêtises, ou tout simplement amusantes. Nous n'ajoutons aucune valeur sociale en parcourant l'Europe avec 300 personnes. Mais je suis venu à terme avec cela dans le Meantime, le sport fonctionne comme ça.

À quoi cela ressemble-t-il pour vous loin des courses, pouvez-vous intégrer la durabilité dans votre vie?

Robin Gemperle: Je suis convaincu que nous devons rétrécir afin de relever le défi climatique. Nous devons être prêts à niveler des hauts. La seule question est de savoir combien sommes-nous enregistrés pour abandonner et comment cela devrait-il se produire exactement? En tant qu'architecte en herbe, je suis particulièrement intéressé par des formes de construction plus durables et des concepts spatiaux. Cela soulève ainsi la question de ce qui doit se produire pour que plus de gens les acceptent.

Commençons l'entretien avec une question de foi cycliste typique: Dynamo ou batterie de Hub? Quel est votre choix préféré?

Robin Gemperle: En fait, la question n'est pas résolue pour moi. En tant qu'athlète, je suis dans la position confortable de l'abeille pour avoir les deux, j'aime les deux, j'utilise les deux et je suis heureux de décider en fonction de la situation.

ENVIRONNEMENT

Environnement

RÉDUIRE

Réduire

De notre objectif en 2023 était clairement dû à la formulation de notre stratégie de durabilité - le plan à 7 points sur l'aspect de la réduction. Pour le passé et cette année, nous nous sommes concentrés principalement sur la sauvegarde du CO2 et des plastiques. Économiser de l'énergie et des ressources continue de fonctionner en continu. Avant de compenser, la réduction des émissions est de savoir. Pour que nous prenions également la bonne direction, nous créons actuellement des empreintes de pas en carbone (PCF) de produits ainsi appelés à partir de nos phares. Dans les pages suivantes, nous vous donnons un aperçu du projet CO2 Plan, notre PCFS, après cela, nous présenterons notre consommation d'énergie.

En en plus de formuler notre stratégie de durabilité - le plan à 7 points - notre principal objectif en 2023 était clairement sur la réduction. L'année dernière et cette année, nous nous sommes concentrés sur
Réduisant principalement le CO2 et l'utilisation du plastique. Avant la compensation de la réduction des émissions. Pour nous assurer que nous nous dirigeons dans la bonne direction, nous avons créé des empreintes en carbone de produits initiaux pour une sélection de nos lumières (PCF). Dans les pages suivantes, nous vous donnerons un aperçu du projet du plan CO2 et de notre PCFS, ainsi que des données actuelles liées à notre énergie
Consommation.

www.co2plan.info

De notre objectif en tant qu'entreprise est de libérer le moins de gaz à effet de serre possible. Pour cette raison, nous avons rejoint le projet CO2 Plan. Ce projet, financé par le ministère fédéral de l'économie et de la protection du climat, soutient les petites et moyennes entreprises (PME) qui sont l'objectif de 1,5 degré et l'initiative des cibles basées sur la science. Les entreprises commettent leurs émissions de CO2 sur
Pour réduire votre propre emplacement de manière à ce que la conformité avec l'objectif de 1,5 degré du réchauffement climatique soit possible.

Notre objectif en tant qu'entreprise est d'émettre le moins de gaz à effet de serre possible. Pour cette raison, nous avons conjoint le projet de plan CO2. Ce projection, financé par le Federal for Affairs and Climate Protection, soutient les petites et moyennes entreprises (PME) qui sont attachées à l'objectif de 1,5 degré et à l'initiative des cibles scientifiques. Les sociétés s'engagent à réduire leurs émissions de CO2 sur leurs propres sites pour rechercher dans la mesure où il serait possible d'atteindre l'objectif de 1,5 degré pour le réchauffement climatique.

Plan du projet CO2

Projet de plan CO2

1,5 degrés et cibles scientifiques

Cible de 1,5 degré et cibles scientifiques

L'objectif de 1,5 degré prévoit de limiter l'augmentation globale de la température à 1,5 degrés de 1,5 degrés sur l'année. Le début de l'industrialisation (entre 1850-1900) à 2100. Une option SBT simplifiée a été développée pour les PME afin d'atteindre l'objectif de Net Zero. Il correspond aux directives scientifiques et offre en même temps un délai adapté à la situation des ressources des PME. Ce projet est accompagné pendant 3 ans. Toutes les personnes impliquées crée un équilibre CO2 chaque année et formulent leur propre plan de réduction du CO2. En plus de nous, 20 autres sociétés et clubs participent au projet avec lequel nous échangeons régulièrement des idées. En attendant, nous avons créé notre premier record de CO2 à l'emplacement. Ceci est mesuré dans différents domaines: Scope1, Scope 2 et Scope 3. Ces portées sont divisées selon l'influence que vous avez en tant qu'acteur sur ces zones. Il y a un aperçu de cela dans le graphique. * Pourquoi êtes-vous d'une manière neutre du climat - simplement parce que le terme est en fait bon d'expliquer ce que nous voulons faire, mais le terme est actuellement brûlé parce que le terme neutralité climatique a souvent été opéré récemment.

EN L'objectif de 1,5 degré vise à limiter la température mondiale artificielle augmentée à une moyenne annuelle de 1,5 degrés Celsius. Ceci est calculé à partir du début de l'industrialisation (entre 1850 et 1900) à l'an 2100. L'initiative cible scientifique (SBTI) fournit une méthodologie et une voie clairement définie avec laquelle les entreprises peuvent devenir «neutres sur le climat» * conformément à l'objectif de 1,5 degré. Une option SBT simplifiée a été développée pour les PME pour atteindre la cible zéro nette. Il est conforme aux directives scientifiques et offrent en même temps un délai adapté à la situation des ressources des PME. Ce projet sera surveillé pendant 3 ans. Tous les participants établissent un bilan annuel de CO2 et formulent leur propre plan de réduction de CO2. En plus de nous, 20 autres sociétés et associations participent au projet, avec qui nous échangeons régulièrement des informations. Nous avons maintenant rédigé notre premier bilan de CO2 sur le site. Ceci est mesuré dans différents domaines: la portée 1, la portée 2 et la portée 3. Les lunettes de thèse sont divisées selon l'influence que vous avez en tant qu'acteur sur ces zones. Un aperçu de cela peut être trouvé dans le graphique. * Pourquoi mettez-vous le climat neutre dans les guillemets? Tout simplement parce que le terme est en fait bon pour expliquer ce que nous voulons faire, mais nous voyons reconnaître que récemment, le terme neutralité climatique est souvent associé aux comportements de greenwashing.

De un projet de réduction de l'empreinte du CO2 grâce à des mesures ciblées dans les entreprises et les organisations.

En un projet de réduction des émissions de CO2 grâce à des mesures ciblées dans les entreprises et les organisations.

www.co2plan.info

Comprendre les lunettes

La catégorisation des émissions de gaz à effet de serre dans la portée 1, la portée 2 et la portée 3 aide les entreprises à enregistrer systématiquement et à gérer leurs émissions. Scope1 sont des émissions qui sont responsables ou contrôlées directement par l'entreprise - comme vos propres sources d'énergie ou la flotte. Portée 2 a fait référence à l'énergie achetée, comme l'électricité fournie par les sociétés énergétiques. La portée 3 comprend toutes les émissions indirectes qui surviennent le long de la chaîne de valeur des entreprises, par exemple lors du transport de marchandises.

La catégorisation des émissions de gaz à effet de serre dans la portée 1, la portée 2 et la portée 3 aide les entreprises à enregistrer et à gérer systématiquement leurs émissions. Portée 1 sont des émissions de ce que l'entreprise est directement responsable ou contrôlée - recherche comme sa propre source d'énergie ou flotte de véhicules. Scope 2 fait référence à l'énergie achetée et à la recherche comme l'électricité fournie par les sociétés énergétiques. La portée 3 comprenait toutes les émissions indirectes qui se produisent le long de la chaîne de valeur de l'entreprise, par exemple lors du transport de marchandises.

Énergies délocalisées

Acheté de l'énergie

· Électricité achetée

Électricité achetée

· Chauffage de district

Chauffage de district

Chaîne de valeur en amont

Transport en amont

· Voyages d'affaires

Voyages d'affaires

· Ma-mobiliat

Mobilité des employés

· Gaspillage dans l'entreprise

Gaspillage dans l'entreprise

· Transport (externe)

Transport (externe)

· Marchandises achetées et

Matières premières

Marchandises achetées et

matières premières

Direct

Émissions

Direct

Émissions

· Combustion hospitalière

Combustion stationnaire

· Gais éphémères

Gaz volatile

· Combustion mobile

Combustion mobile

Chaîne de valeur en aval

Transport en aval

· Produits vendus

Produits vendus

· Utiliser

Usage

· Transport

transport

· Élimination

Élimination

· Investissements

Investissements

· Transport (externe)

Transport (externe)

L'expansion des limites du rapport

Expansion des limites de rapport

Le défi réside dans le domaine de la portée 3. D'une part, cette zone d'émission est souvent la plus importante pour les entreprises, en revanche, c'est aussi celle que les entreprises ont le moins d'influence sur les entreprises, car ici de nombreux facteurs qui ne sont pas pertinents pour toutes les entreprises sont incorporés et ainsi une comparabilité. Pour nous à Supernova, la question est également apparue avec les facteurs de la portée 3 que nous devons travailler afin que les limites soient claires, dans lesquelles nous pouvons travailler efficacement en tant qu'entreprise et qui couvrent pleinement la réalité du CO2 de notre entreprise. Nous avons donc choisi les facteurs suivants. Dans le graphique suivant, nous montrons quelles émissions de portée 3 nous avons réellement pris en compte. Par exemple, Supernova n'a pas de coentreprises, en conséquence, nous ne prenons pas cela en compte dans la portée 3. Pour nous, il est important pour nous de présenter les facteurs que nous avons pris en compte afin d'aider un peu à rendre la portée 3 comparable ou du moins classée.

Le défi lu dans le domaine de la portée 3. D'une part, cette zone d'émissions est souvent la plus grande pour l'entreprise. D'un autre côté, c'est celui sur lequel les entreprises ont le moins d'influence. En effet, de nombreux facteurs qui ne sont pas pertinents pour toutes les entreprises sont inclus ici, ce qui rend la comparabilité difficile. Pour nous à Supernova, la question se posa de savoir quels facteurs de la portée 3 que nous devrions tenter de s'attaquer dans le but d'établir des frontières claires dans lesquelles nous continuerons à travailler efficacement ce qui reconnaît les images complètes de notre entreprise. Dans le graphique ci-dessous, nous montrons quelles émissions de portée 3 que nous avons réellement en compte. Par exemple, Supernova n'a pas de coentreprises, nous ne tenons donc pas cela en compte dans la portée 3. Il est important pour nous de montrer quels facteurs que nous prenons en compte afin de rendre les facteurs de l'étendue 3 comparables ou du moins classiables.

Aperçu de toutes les émissions indirectes possibles de la portée 3

Aperçu de toutes les émissions de possibilités indirectement de la portée 3

Transport en amont

Régulier. Livraison de marchandises:

· Services de fret

· Logistique externe

Livraison régulière de marchandises:

· Services de fret

· Logistique externe

Produits / services achetés

Production de produits achetés:

· Équipement de bureau

· EDV / IT / Technologie

· Matières premières

· Substances / équipements auxiliaires

Services:

· Centres de données informatiques / nettoyage

Production de produits achetés:

· Équipement de bureau

· EDP / IT / Technologie

· Matières premières

· Matériaux auxiliaires / fournitures d'exploitation

Services:

· Centres de données informatiques / nettoyage

Autres services utilisés

Services supplémentaires utilisés

Utilisation de la location. Plantes

Utilisation de biens, usines et équipements loués

Fonctionnement des systèmes de location:

· Véhicules / machines / bâtiments

Fonctionnement des équipements loués: · Véhicules / machines / bâtiments

Traffical professionnel / travail à domicile

Trafic de banlieue / devoirs

Voyages d'affaires

· Facultatif: hôtel

Biens d'équipement

Capitaux

Acquis / amorti. Marchandises:

· Bâtiment / machines / systèmes

Marchandises acquises / amorties:

· Bâtiments / machines / équipements

Élimination des déchets

· Déchets de production

· Déchets de fonctionnement

· Art: par ex.

· Déchets de production

· Déchets opérationnels

· Type: par ex. décharge

Portée 3

chaîne de valeur en amont

Transport en amont

Limite du système
Entreprise / Comure

Limite du système
Entreprise / communauté

Mobilité client

Mobilité des clients / visiteurs

· À votre propre emplacement

En aval, Dislear Material Systems

Propriété, usine et équipement loués en aval

Leaer:

· Bâtiment / machines

Bailleur:

· Bâtiments / machines

Investissement

Investissements

Investissement-récipient:

· Dette en capital

· Financement du projet

· Participations

Investir. Destinataire:

· Dette en capital

· Financement du projet

· Investissements en actions

Franchise

Opérations de franchise

· Participations

· Coentreprise

· Participations

· Coentreprise

Chaîne de valeur en aval

Transport en aval

Environnement · environnement

Transport en aval

· Lorsque vous vendez des marchandises

· Grâce aux services de transport

· Aux centres de distribution

· Aux installations de vente

· Pour la vente de marchandises

· Grâce aux services de transport

· Aux centres de distribution

· Aux installations de vente

Utilisation de produits vendus

Utilisation des produits vendus

Traitement ultérieur vendu des produits

Traitement ultérieur des produits

Fin à vie des produits

Fin de la vie du produit

Produits vendus:

· Recyclage

· Élimination

Produits vendus:

· Recyclage

· Élimination

Sélection pour le bilan actuel

Sélection pour l'équilibre actuel elle et

De la caractéristique spéciale de notre sélection de CO2 est que Supernova met l'accent sur la zone de transport. Tout transport qui se déroule de quelque manière que ce soit et est passé ou coordonné via l'emplacement de l'entreprise à Gundelfingen a été inclus dans la portée 3.

En Supernova met fortement l'accent sur le secteur des transports et cela était particulièrement vrai dans le domaine de la mise au point pour notre bilan de CO2. Tout transport qui se produit de quelque manière que ce soit et passe ou est coordonné par l'emplacement de l'entreprise à Gundelfingen a été inclus dans le calcul de la portée 3.

Transport en amont

Régulier. Livraison de marchandises:

· Services de fret

· Logistique externe

Livraison régulière de marchandises:

· Services de fret

· Logistique externe

Produits / services achetés

Production de produits achetés:

· Matières premières

· Substances / équipements auxiliaires

Production de produits achetés:

· Matières premières

· Matériaux auxiliaires / fournitures d'exploitation

Traffical professionnel / travail à domicile

Trafic de banlieue / devoirs

Voyages d'affaires

Élimination des déchets

· Déchets de production

· Déchets de fonctionnement

· Art: par ex.

· Déchets de production

· Déchets opérationnels

· Type: par ex. décharge

chaîne de valeur en amont

Transport en amont

Sélection pour le bilan actuel

Limite du système
Entreprise / Comure

Limite du système
Entreprise / communauté

Chaîne de valeur en aval

Transport en aval

· Lorsque vous vendez des marchandises

· Grâce aux services de transport

· Aux centres de distribution

· Aux installations de vente

· Pour la vente de marchandises

· Grâce aux services de transport

· Aux centres de distribution

· Aux installations de vente

Aperçu

Émissions de CO2E cumulatives en un coup d'œil

De ce rapport publie les premiers résultats de la réhabilitation climatique. Les résultats les plus importants sont:

Les plus grandes émissions de CO2 à l'emplacement de Gundelfingen sont créées en transportant les marchandises des fournisseurs à la production et de la production au client final.

À la deuxième et troisième place, les émissions proviennent de l'électricité et de la chaleur, mais en tant que locataires des immeubles de bureau et de production, nous n'avons qu'une faible influence. Partout où cela est possible, nous choisissons la variante la plus respectueuse de l'environnement, par exemple par notre électricité verte.

L'entreprise a une empreinte de CO2 relativement faible lors de ses déplacements sur le lieu de travail au lieu de travail en raison de la forte proportion de vélos à l'arrivée.

Ce rapport publie les résultats initiaux de l'évaluation climatique. Les résultats les plus importants sont:

Les plus grandes émissions de CO2 sur le site de Gundelfingen découlent du transport des marchandises des fournisseurs à la production et de la production aux clients finaux.

Les deuxième et troisième en termes d'émissions sont celles liées à l'électricité et au chauffage, bien qu'en tant que locataires de bâtiments de bureau et de production, nous avons une influence limitée dans ce domaine. Dans la mesure du possible, nous choisissons l'option la plus respectueuse de l'environnement, recherchons comme notre électricité verte.

Une catégorie d'activité résume diverses émissions et effets sur leur effet respectif sur l'environnement. Les catégories individuelles sont converties en nombres uniformes pour la comparabilité.

Une catégorie d'impact résume diverses émissions et effets en termes de leur impact respectif sur l'environnement. Les catégories individuelles sont converties en chiffres standardisés pour la comparabilité.

Les émissions peuvent être attribuées aux catégories d'impact

Les émissions sont dans 1.

Les émissions du transport en aval sont à la première place (de la production au client)

Les émissions viennent à la 2e place et 3.

En 2e et 3e place sont des émissions de chaleur et d'électricité

Les émissions en approchant de la MA sont faibles en raison de la forte proportion de vélos

En raison de la forte proportion de vélos, les émissions causées par le trajet des employés sont comparativementlov

Les émissions à travers les voyages d'affaires sont les mêmes que par l'utilisation de la flotte

Les émissions des voyages d'affaires sont les mêmes que celles de l'utilisation de la flotte de véhicules

Les produits en papier, l'équipement, les transports, etc. sont résumés dans les autres émissions

Les autres émissions comprenaient des produits en papier, des matériaux d'exploitation, des transports, etc.

Distribution des émissions globales (situées localement) selon les catégories actives

Répartition des émissions totales (basées sur la localisation) par catégorie d'impact

Voyages d'affaires *
Voyage d'affaires *

Émissions CO2E | T CO2E · CO2E Émissions | T CO2E

Émissions par catégorie (cumulative) 2022 Émissions par catégorie (cumulative) 2022
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0

* En raison d'effets supplémentaires sur les voyages en avion (par exemple les aérosols / Soot), 4 T supplémentaires de CO2E surviennent

* Les effets supplémentaires des voyages en avion (par exemple aérosols / suot) entraînent 4 T supplémentaires de CO2E

** 2022 Toujours couvert par nos fournisseurs.
À l'avenir, une réduction massive d'une augmentation du fret maritime est prévisible

** couvert en 2022 par compensation certifiée par nos fournisseurs. À l'avenir,
Une réduction significative est prévisible grâce à l'augmentation du fret maritime.

464t CO2E

Transport en aval

chaleur

Chaleur

318**

Direction de la ma

Directions pour les employés

Flotte de voitures électriques

Flotte de véhicules électriques

Électricité

Divers

Statistiques des employés sur le trafic aux heures de pointe

Statistiques des employés sur le trafic de banlieue

63%

Vélo*

32%

MIV: Transport privé motorisé *

Véhicule individuel motorisé *

* y compris les véhicules électriques

* incl.

Transports publics (bus / train)

Le calcul est basé sur les données suivantes:

Base de données 1

Base de données1

Distance (PKM)

MIV: Transport privé motorisé

Transport individuel motorisé

41.738

Transports publics (bus / train) - Mélange

6.395

Vélo

80.698

* y compris les vélos électriques

Partage de HomeOffice en statistiques:

Moyenne Environ 2 jours par semaine

Partage du bureau à domicile dans les statistiques:

À la moyenne d'env. 2 jours par semaine ce qui a pris en compte

Base de données par mA:

· Distance entre le lieu de résidence et de l'entreprise

· Moyenne À / l'année (rarement maladie / vacances)

Base de données par employé:

· Distance entre le lieu de résidence et de l'entreprise

· Moyenne à / an (moins de maladie / vacances)

7 questions pour Marco Kittlinger
7 QUESTIONS pour Marco Kittlinger

Agence énergétique du gestionnaire de RSE senior Freiburg

Comment est née la coopération entre l'agence d'énergie de Freiburg et la supernova?

Marco Kittlinger: À la recherche de sociétés engagées de la région en ce qui concerne la protection du climat pour le projet du plan CO2, nous sommes tombés sur Supernova. À Supernova, il y a eu beaucoup d'intérêt immédiatement, puis la collaboration a commencé assez rapidement.

De quoi parle le plan CO2?

Marco Kittlinger: CO2 Plan est un projet de réseau qui soutient l'entreprise par le biais de réunions régionales et nationales pour contrôler leurs objectifs de réduction du CO2 en sciences et devenir neutres sur le climat. Nous voulons préparer les entreprises aux défis du changement climatique et montrer les étapes nécessaires sur la voie de la neutralité climatique.

Attendez une minute, vous venez de dire la neutralité du climat. N'est-ce pas un terme problématique qui est actuellement critiqué?

Marco Kittlinger: La neutralité du climat est souvent mal comprise car elle est souvent annoncée par des projets de rémunération douteux sans réduction réelle d'émission. Cela a été critiqué à juste titre par la société civile et les médias. Cependant, il y a actuellement des progrès: une nouvelle norme de neutralité climatique et des directives de l'UE interdisent la désignation des produits comme neutral du climat si cela n'est basé que sur la rémunération. Ces mesures favorisent les réductions réelles des émissions, comme dans notre projet.

Qui sont les partenaires du plan CO2 et comment le projet est-il financé?

Marco Kittlinger: Les partenaires de la literie sont l'agence d'énergie Regio Freiburg, PRISMA CONSULT GMBH et l'agence d'énergie Regio Göttingen E.V. À condition qu'il existe des entreprises ou des clubs de taille moyenne. Le tout est financé par le ministère fédéral de l'économie et de la protection du climat (BMWK). Le projet se déroule sur trois ans, de 2023 à 2025.

En plus du plan CO2, l'agence d'énergie travaille également avec Supernova sur les PCFS ainsi appelés. De quoi s'agit-il?

Marco Kittlinger: Bien qu'une empreinte carbone d'entreprise (CCF) soit créée sur le plan CO2, c'est-à-dire un équilibre de l'entreprise dans lequel tous les aspects de l'entreprise sont pris en compte, par exemple l'arrivée des employés, l'accent mis sur les chaînes d'approvisionnement et les processus de fabrication d'un seul produit est dans une empreinte carbone de produits (PCF). Nous examinons de plus près combien d'émissions surviennent dans la production d'un produit, de la première matière première à l'élimination.

Quels sont les plus grands défis pour les PCF?

Marco Kittlinger: Surtout avec les premiers comptes, le sujet de l'acquisition de données est toujours un grand obstacle. De nombreuses informations nécessaires ne sont souvent pas encore structurées et une manipulation cohérente des lacunes de données doit être définie.

Que voulez-vous réaliser avec les projets?

Marco Kittlinger: Avec le plan CO2, nous voulons également permettre aux petites entreprises de calculer leurs propres émissions. Nous vous fournissons des outils avec lesquels vous pouvez estimer quel potentiel de réduction peut obtenir certaines mesures. Avec le PCF, l'accent est mis sur une évaluation détaillée. D'une part, cela clarifie combien d'émissions apportent réellement un seul produit. Nous examinons les matières premières, examinons la voie du transport et comparons beaucoup dans des bases de données spéciales afin que nous puissions obtenir le résultat exact possible. Une fois le processus terminé, le potentiel des étapes de fabrication individuels peut être déterminé et les décisions d'investissement pour diverses mesures peuvent également être mieux estimées. Nous pouvons donc utiliser les PCF pour illustrer le levier que nous pouvons commencer pour améliorer l'empreinte CO2 des produits individuels.

Comment est née la coopération entre l'agence d'énergie de Freiburg et la supernova?

Marco Kittlinger: Nous sommes tombés sur Supernova lorsque nous recherchions des sociétés engagées de la région pour le projet de plan CO2. Supernova a été immédiatement très intéressé et la collaboration a commencé.

De quoi parle le plan CO2?

Marco Kittlinger: CO2 Plan est un projet de réseau qui soutient l'entreprise par le biais de réunions régionales et nationales pour gérer leurs objectifs de réduction de CO2 en fonction de la science et de devenir neutre au climat. Nous voulons préparer les entreprises aux défis du changement climatique et souligner les étapes nécessaires sur la voie de la neutralité climatique.

Attendez une minute, vous venez de dire la neutralité du climat. Est-ce un terme problématique qui est actuellement critiqué?

Marco Kittlinger: La neutralité du climat est souvent mal comprise, car elle est fréquemment promue par des projets de rémunération douteux sans aucune réduction des émissions. Cela a été bien critiqué par la société civile et les médias. Cependant, des progrès sont actuellement réalisés: une nouvelle norme sur la neutralité climatique et les directives de l'UE interdisent l'étiquetage des produits comme neutre climatique si cela n'est basé que sur la compensation. La mesure de la thèse favorise les réductions réelles des émissions, comme dans notre projet.

Qui sont les partenaires du plan CO2 et comment le projet est-il financé?

Marco Kittlinger: Les partenaires du réseau sont l'agence d'énergie Regio Freiburg, PRISMA CONSULLER GMBH et AGENCE D'ÉNERGIE REGIO Göttingen E.V. À condition qu'ils soient des entreprises ou des associations de taille moyenne. L'ensemble du projet est financé par le ministère fédéral de l'économie et de la protection du climat (BMWK). Le projet se déroulera pendant trois ans, de 2023 à 2025. En plus du plan CO2, l'agence d'énergie travaille ainsi avec Supernova sur les soi-disant PCF. De quoi s'agit-il?

Marco Kittlinger: Bien que le plan CO2 crée une empreinte carbone d'entreprise (CCF), c'est-à-dire Un bilan d'entreprise qui considère tous les aspects de l'entreprise, y compris, par exemple, comment les employés se rendent au travail, une empreinte carbone de produits (PCF) se concentre sur les chaînes d'approvisionnement et les processus de fabrication d'un produit individuel. Nous examinons de très près combien d'émissions sont générées lors de la fabrication d'un produit, de la première matière première à l'élimination.

Quels sont les plus grands défis pour les PCF?

Marco Kittlinger: La collecte de données est toujours un obstacle majeur, en particulier pour les premiers bilans. Une grande partie des informations nécessaires n'est souvent pas encore disponible sous une forme structurée et une manière cohérente de gérer les lacunes de données doit être définie.

Que voulez-vous réaliser avec les projets?

Marco Kittlinger: Avec le plan CO2, nous voulons donc permettre aux petites entreprises de calculer leurs propres émissions. Nous leur fournissons des outils avec lesquels ils peuvent estimer le potentiel de réduction que certaines mesures peuvent atteindre. Avec le PCF en particulier, l'accent est mis sur une évaluation détaillée. D'une part, cela indique clairement le nombre d'émissions de produit individuel en réalité. Nous examinons les matières premières, examinons la voie du transport et comparons beaucoup dans des bases de données spéciales afin d'obtenir les résultats les plus précis. Une fois l'ensemble du processus terminé, le potentiel des étapes de production individuels peut être déterminé et les décisions d'investissement pour diverses mesures peuvent être mieux estimées. Nous pouvons utiliser les PCFS pour illustrer les leviers que nous pouvons utiliser pour supporter l'empreinte CO2 des produits individuels.

Une manipulation cohérente des lacunes de données doit être définie. Une approche cohérente de la gestion des lacunes de données doit être définie.

Carbone produit
Empreintes de pas (PCF)

Préoccupations environnementales - 13. Émissions pertinentes sur le climat · Mattes environnementales - 13. Émissions pertinentes sur le climat

Préoccupations environnementales - 11. Utilisation des ressources naturelles · Préoccupations environnementales - 11. Utilisation des ressources naturelles

De travaille sur l'amélioration de notre équilibre CO2 dans le cadre du projet de plan CO2 au cours des deux prochaines années. Une première conséquence de la collecte de données pour ce projet est la création d'empreintes de pas en carbone (PCF) pour la supernova.

En dans le cadre du projet de plan CO2, nous travaillerons à l'amélioration de notre équilibre de CO2 au cours des deux prochaines années. À la conséquence initiale de la collecte de données pour ce projet est la création d'empreintes de pas en carbone (PCF) pour la supernova.

Un produit de l'empreinte carbone (PCF) mesure l'intégralité des émissions de gaz à effet de serre qui surviennent pendant le cycle de vie d'un produit, de l'extraction de matières premières à la fabrication, au transport, à l'utilisation et à l'élimination. Nous avons donc la possibilité de savoir où et comment nos phares peuvent devenir plus respectueux de l'environnement. Pour cette raison, avec la Freiburg Energy Agency, nous avons créé des empreintes de pas en carbone (PCF) de produits ainsi appelés de trois de nos produits. Nous avions les deux phares Mini 3 Pro et M99 Mini Pro et le feu arrière TL3 Z examiné. Ces produits sont représentatifs de nos différents types de phares de notre gamme: phares réfléchissants, objectif Terraflux et lumière arrière.

En un produit, l'empreinte carbone (PCF) mesure les émissions totales de gaz à effet de serre générées pendant le cycle de vie d'un produit, de l'extraction des matières premières à la production, au transport, à l'utilisation et à l'élimination. Cela nous permet d'identifier où et comment nos lumières peuvent devenir plus respectueuses de l'environnement. Pour cette raison, nous avons travaillé avec la Freiburg Energy Agency pour créer des empreintes de pas en carbone (PCF) pour trois de nos produits. Nous avions les deux lampes avant Mini 3 Pro et M99 Mini Pro et le feu arrière TL3 Z analysé. Les produits de thèse sont représentatifs des différents types de lumières de notre gamme:

Lumière avant du réflecteur, lentille Terraflux et le feu arrière.

Produits pour le PCFS:

Mini 3 Pro

Lentille Terraflux
Lentille Terraflux

Tlz 3

lumière arrière
Feu arrière

M99 Mini Pro
Phares du réflecteur
Feux avant du réflecteur

10.61 * kg co2e

Mini 3 par empreinte

De Mini 3 Pro a un cycle de vie de 10 ans de fabrication, d'utilisation (30 minutes par jour pendant 10 ans, dont le vélo fonctionne à 10% avec des feux de route) et une élimination d'une empreinte CO2 de 10,61 kg de CO2E.

EN avec un cycle de vie de 10 ans, le Mini 3 Pro a une empreinte CO2 de 10,61 kg CO2E de la production, utilisation (30 min par jour pendant 10 ans, dont 10%, le vélo est utilisé avec des feux de route) et l'élimination.

* Émissions basées sur l'utilisation
sur le mélange d'électricité allemand de 2023.

* Émissions utilisées basées sur l'allemand
Mélange d'électricité de 2023.

Le résultat surprenant

La plus grande consommation de CO2 de nos phares est utilisée (79,7%) et non en production. Il existe un potentiel dans tous les domaines pour réduire l'empreinte du CO2. Les points de départ pour cela sont:

· Augmenter la sensibilisation des utilisateurs Pure Green Electricity afin de réduire davantage l'empreinte du CO2 dans la phase d'utilisation

· Pour augmenter l'efficacité lumineuse de nos phares pour réduire l'empreinte du CO2 dans la phase d'utilisation

· Optimisation de la sélection des matériaux

· Augmentation du transport des navires dans la chaîne d'approvisionnement

La publication d'une empreinte carbone de produits pour une durée de vie de 10 ans est une exception sans exemples comparables. Sur la base de ces données, nous développons nos produits dans l'interaction de la conception, de la qualité et de la durabilité. Nous sommes motivés à prendre d'autres mesures et à nous réjouir de documenter notre futur succès sur la durabilité grâce aux empreintes de pas en carbone du produit.

La plus grande consommation de CO2 de nos lumières se produit pendant l'utilisation (79,7%) et non pendant la production. Il est possible de réduire l'empreinte du CO2 dans tous les domaines. Les points de départ pour cela sont:

· Sensibilisation des utilisateurs à l'électricité verte pure afin de réduire davantage l'empreinte du CO2 dans la phase d'utilisation

· Augmentation de l'efficacité de la lumière de nos lumières afin de réduire l'empreinte du CO2 dans la phase d'utilisation

· Optimisation du choix des matériaux

· Augmenter les transports d'expédition dans la chaîne d'approvisionnement

La publication d'une empreinte carbone de produits pour une durée de vie de 10 ans est une exception sans exemples comparables. Chez Supernova, cependant, nous faisons délibérément cette étape parce que nous voulons nous améliorer et agir comme un pionnier dans ce domaine. Sur la base de ces données, nous développons nos produits dans une combinaison de conception, de qualité et de durabilité. Nous sommes motivés à prendre d'autres mesures et nous sommes heureux d'avoir l'opportunité de documenter nos futurs succès de durabilité via les empreintes carbone du produit.

1,36 kg CO2E

Chaînes de matériaux

Prechains matériels

0,01 kg CO2E

Processus de fabrication

Processus de production

0,16 kg CO2E

Transport en amont

0,56 kg CO2E

distribution

Ventes

8,45 kg CO2E

utiliser

Utilisation

0,06 kg CO2E

Élimination

Élimination des déchets

0,00 kg CO2E

Réparations

Réparation

Aspects de durabilité · aspects de durabilité

De nous utilisons différentes sources d'énergie pour nos emplacements, y compris l'électricité, le pétrole et le gaz. En tant que locataire, nous n'avons que des options limitées pour sélectionner nos sources d'énergie. Le tableau suivant montre notre consommation d'énergie en kilowattheures (kWh) pour les années 2020 à 2023.

En nous utilisons une énergie différente pour nos emplacements, y compris l'électricité, le pétrole et le gaz. En tant que locataires, nous n'avons qu'un choix limité de sources d'énergie. Le tableau suivant montre notre énergie
Consommation en kilowattheures (kWh) pour les années 2020 à 2023.

Consommation d'énergie à l'emplacement de Gundelfingen

Consommation d'énergie

Énergie en kwh · énergie en kwh

99 420 kWh

26 698 kWh

2020

72 722 kWh *

173 280 kWh

43 631 kWh

99 649 kWh *

30 000 kWh

2021

200 000
180 000
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0

194 094 kWh

60 991 kWh

85 103 kWh *

48 000 kWh

2022

185 744 kWh

59 286 kWh

81 458 kWh *

45 000 kWh

2023

Consommation d'énergie

Gaz naturel, biogaz, gaz éolien *

Gaz éolien *

Consommation d'huile **

Consommation de carburant **

* Depuis 2020, nous utilisons les gaz éoliens (1%) et le biogaz (10%) de Green Planet Energy.
Dans les gaz éoliens, l'excès d'énergie d'une éolienne est converti en hydrogène.

* Depuis 2020, nous sommes-Utiliser le gaz éolien (1%) et le biogaz (10%) de Green Planet Energy. Dans le cas des gaz éoliens, l'excès d'énergie des éoliennes est converti en hydrogène.

** Malheureusement, la nouvelle salle de production louée a un chauffage pétrolier.

** La salle de production nouvellement louée a un chauffage pétrolier, malheureusement.

Nouvellement défini
Employé
Nouvellement embauché

employé

Depuis 2019
Batter 2019

+52 %

Émissions au siège de l'entreprise (CCF)

Empreinte carbone de l'entreprise (CCF)

Ici, vous pouvez voir les émissions CO2E des bâtiments à l'emplacement de Gundelfingen en tonnes (Scope1 et 2). 2021 est venu un
Salle de production de loyer avec chauffage à l'huile. En 2024, nous investissons dans un système PV et en 2025 dans une pompe à chaleur pour réduire les émissions de CO2.

Ici, vous pouvez voir les émissions CO2E des bâtiments du site Gundelfingen en tonnes (portée 1 et 2). En 2021, une salle de production pensionnée avec chauffage à l'huile a été ajoutée. En 2024, nous investissons dans un système solaire photovoltaïque et en 2025, nous prévoyons d'investir dans une pompe à chaleur pour réduire les émissions de CO2.

15,61 t

2020

28,55 t

2021

32.16 t

2022

30,57 t

2023

Quantités de déchets

De nous suivons également nos quantités de déchets. Le tableau suivant montre les quantités de déchets en tonnes pour différentes catégories de déchets.

Nous suivons donc nos volumes de déchets. Le tableau suivant montre les quantités de déchets
En tonnes pour diverses catégories de déchets.

Déchets mixtes
Pour le recyclage (sac jaune)

Déchets mélangés pour le recyclage (sac jaune)

Emballage en papier et carton

Emballage en papier et en carton

En passant à l'emballage en carton recyclable au lieu du plastique, nous avons été en mesure de réduire considérablement la proportion de déchets mixtes et de boîtes en carton.

En passant à l'emballage en carton recyclable au lieu du plastique, nous avons pu réduire considérablement la proportion de déchets mixtes et d'emballage en carton.

Préoccupations environnementales - 11. Utilisation des ressources naturelles · Préoccupations environnementales - 11. Utilisation des ressources naturelles

189 m3

Consommation d'eau

De notre consommation d'eau est également surveillée. Le tableau suivant montre notre consommation d'eau en mètres cubes (M³) pour les années 2020 à 2023 en relation avec les ventes.

Ainsi, notre consommation d'eau est surveillée. Le tableau suivant montre notre consommation d'eau en compteur cube (M³) pour les années 2020 à 2023 en relation avec les ventes.

2020

206 M3

2021

224 M3

2022

254 m3

Pourquoi certains chiffres de consommation augmentent

DE En raison du nombre croissant d'employés et des zones de production étendues, nous avons élargi notre production et nos bureaux en 2021. Cela a conduit à une augmentation correspondante des chiffres de consommation.

En en raison de l'augmentation du nombre d'employés et des zones de production en expansion, nous avons élargi nos espaces de production et de bureaux en 2021, ce qui a conduit à une augmentation correspondante des chiffres de consommation.

Nos mesures d'énergie actuelles

Nos mesures actuelles d'économie d'énergie.

Un système de climatisation a été installé dans notre service de logistique, qui protège nos collègues de la chaleur en été et soutient le chauffage au gaz inefficace avec l'air chaud en hiver. Cela réduit la consommation totale d'énergie. Nous augmentons notre consommation d'électricité verte de 100% d'énergie renouvelable, mais nous pouvons réduire notre consommation de gaz. Jusqu'à présent, nous avons utilisé un climatiseur mobile pour refroidir notre salle des serveurs. Dans le cadre de notre environnement ISO 14000, une installation divisée beaucoup plus efficace a été achetée.

En un système de climatisation, ce qui installé dans notre service de logistique, qui protège nos collègues de la chaleur en été et soutient le chauffage du gaz inefficace l'air chaud en hiver. Cela nous permet de réduire notre consommation globale d'énergie. Bien que nous ayons augmenté notre consommation d'électricité verte à 100% d'énergie renouvelable, nous sommes en mesure de réduire et de la consommation de gaz. Nous avons précédemment utilisé une unité de climatisation mobile pour refroidir notre salle des serveurs. Dans le cadre de notre audit environnemental selon ISO 14000, une unité divisée plus efficace significative était pro.

Emballage sans plastique 2024

Emballage gratuit en plastique 2024

DE Lorsque nous recevons les livraisons individuelles avec des composants pour notre production à Gundelfingen, nous avions souvent une image frustrante: les pièces individuelles sont souvent emballées en plastique, parfois même deux à triple. Cela nous semblait inutile et c'est la raison pour laquelle nous avons lancé le projet «Plastic Free 2024». L'objectif est d'interdire chaque plastique évitable entre nos fournisseurs et nos clients finaux d'ici la fin de 2024. Soit dit en passant, le passage à des emballages sans plastique entre nous et nos clients finaux ont commencé en 2020.

Les seules restrictions sont les suivantes: l'emballage en plastique existant est utilisé, mais ne sont plus réorganisés. De plus, nous avons décidé que lorsque le plastique n'est utilisé que là où il est absolument nécessaire. Par exemple, nous utiliserons des feuilles de protection du plastique dans le fret maritime pour protéger nos marchandises de l'air salin agressif et de la corrosion.

En lorsque nous recevons des livraisons individuelles de composants pour notre production à Gundelfingen, nous sommes souvent confrontés à une image frustrante: des pièces individuelles souvent emballées en plastique, parfois même deux ou trois fois. Cela nous semblait inutile et c'était la raison pour laquelle nous avons lancé le projet «sans plastique 2024». L'objectif: interdire tout plastique évitable sous nos fournisseurs et nos clients finaux d'ici la fin de 2024. Le passage à l'emballage sans plastique entre nous et nos clients finaux ont commencé dès 2020.

Les seules exceptions sont les suivantes: les emballages en plastique existants seront utilisés mais non réorganisés. De plus, nous avons décidé que lorsque le plastique est absolument nécessaire, il continuera d'être utilisé. Par exemple, nous utiliserons des films de protection en plastique dans le fret maritime pour protéger nos marchandises de l'air salin agressif et de la corrosion.

N'utilisez pas d'enveloppes en plastique

Pas d'emballage en plastique

De pour obtenir notre gamme de produits sans plastique, nous avons commencé à ne plus envoyer nos phares M99 dans des tablettes en plastique adaptées, mais dans des tablettes en carton de la production aux clients B2B. Nous savons que nos fabricants n'envoient pas les composants en plastique dans la mesure du possible. En évitant les emballages en plastique sur 5 best-sellers seuls, nous avons pu économiser des feuilles en plastique de 243 kg.

EN Afin de fabriquer notre gamme de produits sans plastique, nous avons commencé à expédier nos feux avant M99 dans des plateaux en carton au lieu de plastiques emballés de la production aux clients B2B. Nous avons donc demandé à nos fabricants de ne pas nous envoyer de composants en emballage en plastique qui possible. En éliminant simplement les emballages en plastique pour 5 best-sellers, nous avons pu économiser 243 kg de matières plastiques.

Plastique sauvé 2022

243 kg en plastique sauvé en 2022

Je n'ai pas de sous-verres en mousse

Pas de doublures en mousse

De après avoir l'habitude d'avoir l'intérieur de notre emballage avec de la mousse, nous utilisons maintenant du carton pour l'emballage de nos phares. Les deux images illustrent ce changement. Dans cet exemple, vous économisez en l'air
Diffusez les phares avec chaque emballage 78 grammes de mousse.

Auparavant, nous avons aligné l'intérieur de notre emballage avec de la mousse, mais maintenant, nous utilisons du carton pour emballer nos frontaux. Les deux images illustrent ce changement. Dans cet exemple, la lumière frontale Airstream économise 78 grammes de mousse à chaque emballage.

Plastique sauvé par emballage

78G Plastique enregistré par emballage

Où nous devons aller mieux

Où nous devons nous améliorer

De la bonne nouvelle d'abord: déjà en 2016, nous sommes passés à une flotte effrayante de combustion et avons terminé ce processus en 2019. Cependant, Supernova ne pourra pas fonctionner sans aucune consommation de ressources et nous constatons actuellement un potentiel d'optimisation.

En plus de l'excellente luminosité, nos systèmes d'éclairage impressionnent par leur longue durabilité. Ce facteur est également versé à la sélection des ressources. Avec les matériaux et le type de traitement, nos développeurs mettent l'accent principal sur la longévité. La longévité est un facteur décisif dans la conservation des ressources et améliore ainsi la durabilité!

En conséquence, le matériel principal existe

Pour le logement principalement en aluminium. Cela augmente la longévité même dans des conditions extrêmes et l'aluminium nous permet d'augmenter la luminosité de notre éclairage, car ce matériau peut mieux refroidir nos LED. Le verre avant et les lentilles sont également spécialement développés et enduits pour nous à l'innovant
Pour répondre aux exigences de qualité. Ces technologies ne sont pas reproductibles à chaque endroit et cela augmente malheureusement le volume de transport pour les composants des systèmes d'éclairage.

Afin de pouvoir mieux comprendre notre gestion des ressources, nous faisons partie du projet du plan CO2, dans lequel la consommation de CO2 est mesurée à l'emplacement (voir le plan du chapitre CO2) et a commencé à créer une empreinte carbone de produits (voir le chapitre PCFS).

C'est déjà certain:

• La voie de transport des composants individuels de nos systèmes d'éclairage doit être minimisée.

• Le fret aérien doit être considérablement réduit.

• La proportion de matériaux recyclés dans nos produits doit être augmentée.

La proportion de cela n'est pas encore à déterminer en nombre. Les risques dans la réalisation des objectifs sont distribués comme suit:

• Le matériel est lié plus longtemps par le fret maritime, cela a un impact sur le financement. Par conséquent, les processus de planification et de vente doivent être optimisés. Actuellement, cependant, les fabricants de vélos ont tendance à demander un délai de livraison beaucoup plus court pour nos produits, ce qui est un autre défi dans le
Conversion en fret maritime.

• L'externalisation de notre savoir-faire de la production à d'autres fabricants a un impact sur la copie de nos produits.

En la bonne nouvelle: nous sommes passés à une flotte sans combustion en 2014 et avons terminé ce processus en 2019. Cependant, Supernova sera en mesure de fonctionner entièrement sans consommer des ressources et nous voyons toujours un potentiel d'optimisation.

En plus de leur excellente luminosité, nos systèmes d'éclairage sont surtout caractérisés par leur longue durée de vie. Ce facteur est donc en compte lors de la sélection des ressources. En ce qui concerne les matériaux et la façon dont ils sont traités, nos développeurs se concentrent principalement sur la durabilité. Nous sommes convaincus qu'il est plus économe en ressources et durable d'utiliser une seule lumière sur une période de plus de 10 ans d'utilisation de plusieurs lumières dans le même temps.

En conséquence, le matériau principal des logements est largement fabriqué en aluminium. Ce
Augmente la longévité même dans des conditions extrêmes et l'aluminium nous permet de
Augmentez la luminosité de notre éclairage, car ce matériau nous permet de mieux refroidir nos LED. Le verre avant et les objectifs sont développés et enduits pour nous afin de répondre aux exigences de qualité innovantes. Les technologies de recherche ne peuvent pas être reproduites à tous les emplacements et cela augmente sans effet le volume de transport pour les composants des systèmes d'éclairage.

Afin d'obtenir un meilleur aperçu de notre gestion des ressources, nous faisons partie du projet CO2 Plan, qui mesure la consommation de CO2 sur le site (voir la section du plan CO2) et a commencé à créer une empreinte carbone de produits (voir la section PCFS).

Ce qui suit est déjà clair:

• La voie de transport des composants individuels de nos systèmes d'éclairage doit être minimisée.

• Le fret aérien doit être considérablement réduit.

• La proportion de matériaux recyclés dans nos produits doit être augmentée.

Il n'est pas encore possible de quantifier la proportion de matériaux recyclés dans nos produits. Les risques liés à la réalisation des cibles sont distribués comme suit

• Le fret maritime signifie que le matériel est attaché depuis plus longtemps, ce qui a été un impact sur le financement. Pour cette raison, les processus de planification et de vente doivent être optimisés à cette fin. Cependant, les fabricants de vélos ont actuellement tendance à demander des délais de livraison beaucoup plus courts pour nos produits, ce qui pose un autre défi lors du passage au fret maritime.

• L'externalisation de notre expertise en production à d'autres fabricants a un impact sur la copie de nos produits.

Sélection des ressources

Sélection de ressources

Volume de transport

Processus de planification et de vente

Non à PVC

De depuis de nombreuses années, les experts en avertissement et les organisations de protection de l'environnement des risques de PVC (chlorure de polyvinyle). Le plastique se décompose très lentement et est difficile à recyclable. En particulier, les substances de santé et environnementales telles que le chlore d'hydrogène et les dioxines peuvent être libérées. Les dioxines sont considérées comme hautement toxiques et s'accumulent dans la chaîne alimentaire. Il y a aussi possible
Laux dus à des plastifiants déjà dans l'utilisation du produit. Malgré ces préoccupations, le PVC est toujours répandu. Les raisons sont la bonne processeur et les coûts de matériaux relativement bas. Jusqu'à présent, il n'y a pas d'interdiction car l'attention du public et la pression pour agir sont trop faibles. Dans l'éclairage de vélo, le PVC est souvent utilisé pour les câbles, les boîtiers, les supports et les emballages.

Chez Supernova, nous comptons constamment sur des matériaux alternatifs plus respectueux de l'environnement: depuis 2003, nous utilisons l'utilisation de PVC contenant des plastiques. Au lieu de cela, par exemple, des matériaux sans PVC tels que le polyéthylène ou le polyuréthane sont utilisés pour les câbles des phares et des feux arrière. Ceux-ci se caractérisent par une résilience mécanique plus élevée, une résistance aux UV et une inflexibilité froide. À la fin de la vie de service, ils peuvent être recyclés de manière respectueuse de l'environnement. Le boîtier, les lentilles et les tranches se composent également de matériaux sans PVC tels que du verre durci ou du PMMA. Nous évitons donc non seulement les risques pour la santé, mais nous obtenons souvent des propriétés de produits encore meilleures. Avec la dérogation en PVC cohérente, nous convaincons également les fournisseurs de passer à des solutions alternatives.

Les experts et les organisations environnementales avertissent les risques de PVC (chlorure de polyvinyle) depuis de nombreuses années. Le plastique se décompose très lentement et est difficile à recycler. Pendant l'incinération en particulier, les substances nocives pour la santé et l'environnement, recherchent comme chlorure d'hydrogène et dioxines, peuvent être libérées. Les dioxines sont considérées comme hautement toxiques et s'accumulent dans la chaîne alimentaire. De plus, les plastifiants peuvent être libérés lors de l'utilisation du produit. Malgré les problèmes de thèse, le PVC est toujours largement utilisé car il est relativement bon marché et facile à produire. Il n'y a eu aucune interdiction à ce jour car il y a trop peu de sensibilisation du public et de pression pour agir. Dans l'éclairage de vélo, le PVC est souvent utilisé pour les câbles, les boîtiers, les supports et les emballages.

Chez Supernova, nous utilisons constamment des matériaux alternatifs respectueux de l'environnement: depuis 2003, nous évitons complètement l'utilisation de plastiques contenant du PVC. Au lieu de cela, la recherche de matériaux sans PVC comme polyéthylène ou polyuréthane est utilisé pour les câbles des feux avant et des feux arrière, par exemple. Ceux-ci sont caractérisés par une résistance mécanique plus élevée, une résistance aux UV et une flexibilité à basse température. À la fin de leur vie de service, ils peuvent être recyclés de manière respectueuse de l'environnement. Utilisez donc la recherche de matériaux sans PVC comme verre trempé ou PMMA pour les logements, les lentilles et les volets. De cette façon, nous évitons non seulement les risques pour la santé, mais nous réalisons souvent de meilleures propriétés de produits. En distribuant régulièrement avec du PVC, nous convaincons tellement les fournisseurs de passer à des solutions alternatives.

Aspects de durabilité · aspects de durabilité

PERSONNE

Humain

Droits de l'homme dans la chaîne d'approvisionnement

Notre entreprise est pleinement engagée dans les normes de travail de base de l'Organisation internationale de travail (OIT). Ces normes constituent la base des conditions de travail équitables et humaines dans le monde.

Notre entreprise est pleinement engagée dans les normes de travail de base de l'Organisation internationale du travail (OIT). Les normes de thèse constituent la base des conditions de travail équitables et humaines dans le monde.

De conformément à ces normes, nous nous sommes engagés à promouvoir et à protéger les droits de base du travail dans l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement. Sur la base des principes directeurs de la Fair Wear Foundation, nous poursuivons huit principes centraux pour nous assurer que les conditions de travail dans notre chaîne d'approvisionnement sont justes et équitables.

En conformément aux normes de thèse, nous nous engageons à promouvoir et à protéger les droits de laboratoire fondamentaux tout au long de notre chaîne d'approvisionnement. Conformément aux principes directeurs de la Fair Wear Foundation, nous suivons huit principes clés pour nous assurer que les conditions de travail dans notre chaîne d'approvisionnement sont équitables et équitables.

Nous nous assurons que tous les travailleurs choisissent volontairement leur emploi et ne se déroulent pas dans le travail forcé.

Nous nous engageons à égaliser les chances et nous nous assurons que tous les travailleurs sont traités également équivalents au sexe, à l'âge, à l'ethnicité, à la religion ou à d'autres caractéristiques.

Nous nous en tenons strictement aux dispositions légales et garantissons qu'aucun travailleur ne dépasse 15 ans et avons au moins dépassé l'âge scolaire obligatoire.

Nous soutenons le droit de tous les travailleurs d'organiser, de trouver des syndicats et de participer aux négociations des accords collectifs.

Nos employés devraient pouvoir vivre de leur travail. Par conséquent, nous nous assurons que votre paiement n'est pas inférieur au salaire minimum légal et que le salaire existentiel est payé.

Nous respectons les heures de travail et garantissons que le temps de travail hebdomadaire ne dépasse pas 48 heures et que tous les employés ont au moins un jour de congé par semaine.

Nous assurons des conditions de travail en toute sécurité et en santé. Toute forme de violence physique ou sexuelle est strictement interdite.

Toutes les relations d'emploi sont réglementées par des contrats juridiquement contraignants qui définissent clairement tous les points importants de la relation de travail.

Nous nous assurons que tous les travailleurs choisissent leur emploi volontaire et qu'aucune forme de laboratoire forcé n'a lieu.

Nous nous engageons à égaliser des chances et nous nous assurons que tous les travailleurs sont traités également, indépendamment de l'agge, de l'agge, de l'ethnicité, de la religion ou d'autres caractéristiques.

Nous adhérons strictement à la demande légale et nous assurons qu'aucun travailleur n'a moins de 15 ans et au moins au-dessus de l'école obligatoire AG.

Nous soutenons le droit de tous les travailleurs d'organiser, de former un syndicat et de participer à la négociation collective.

Nos employés devraient pouvoir vivre de leur travail. Nous nous assurons avant que leur salaire ne soit pas inférieur au salaire minimum légal et qu'ils reçoivent un salaire décent.

Nous respectons les règlements de temps de travail et garantissons que le temps de travail hebdomadaire n'existait pas 48 heures et que tous les employés ont au moins un jour de congé par semaine.

Nous assurons un état de travail sûr et sain. Toute forme de violence physique ou sexuelle est strictement interdite.

Toutes les relations avec les employeurs sont régies par des contrats juridiquement contraignants qui définissent clairement tous les points importants de la relation de travail.

Nos huit principes

Implémentation et surveillance

Obliger, interview et analyse

Pour s'assurer que ces principes sont respectés, tous nos fournisseurs ont signé notre code de conduite. Ces enquêtes s'accompagnent d'analyses de risques afin d'identifier d'éventuels dangers des droits de l'homme et de prendre des mesures appropriées.

Notre engagement à se conformer à ces principes directeurs et à notre utilisation continue pour améliorer les conditions de travail dans notre chaîne d'approvisionnement reflète notre engagement envers les normes sociales et les droits de l'homme.

Engager, remettre en question et analyser

Pour s'assurer que les principes de thèse sont respectés, tous nos fournisseurs ont signé notre code de conduite.

De plus, nous effectuons des enquêtes régulières à nos fournisseurs pour vérifier leur conformité avec nos principes. Les enquêtes de thèse s'accompagnent d'analyses de risques afin d'identifier les risques potentiels des droits de l'homme et de prendre des mesures appropriées.

Notre engagement envers le respect des principes de guidage de thèse et nos efforts continus pour améliorer les conditions de travail dans notre chaîne d'approvisionnement reflètent notre engagement envers les normes sociales et les droits de l'homme.

Nous croyons fermement que la gestion durable doit non seulement protéger l'environnement, mais aussi les personnes qui travaillent dans notre chaîne d'approvisionnement.

Nous croyons fermement que les pratiques commerciales durables doivent non seulement l'environnement, mais donc les personnes qui travaillent dans notre chaîne d'approvisionnement.

Opportunités d'opportunités

Égalité des chances

Chaque employé reçoit l'égalité des chances, quels que soient le sexe, l'origine ou les circonstances personnelles.

L'engagement envers l'égalité des opportunités est au cœur de la supernova. Chaque employé reçoit l'égalité des chances, quels que soient le sexe, l'origine ou les circonstances personnelles. Nous faisons la promotion de la variété et d'un environnement de travail inclusif dans lequel tout le monde peut exploiter son potentiel.

L'engagement envers l'égalité des chances est au cœur de la supernova. Chaque employé reçoit l'égalité des chances, quel que soit le sexe, les antécédents ou la position personnelle. Nous faisons la promotion de la diversité et un environnement de travail inclusif dans lequel chaque fois peut réaliser leur potentiel.

Promotion de la santé et équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Nous proposons des programmes tels que Jobrad et Hansefit pour un mode de vie sain ainsi que des modèles de temps de travail flexibles tels que la flexitime et le télétravail pour s'entendre sur le travail et la vie privée.

Nous proposons des programmes Recherche en tant que Jobrad et Hanefit pour un mode de vie sain ainsi que des modèles de temps de travail flexibles recherchent la flexitime et le télétravail pour équilibrer le travail et la vie privée.

Gestion de la diversité

Notre main-d'œuvre se compose d'employés de nationalités et d'horizons culturels différentes, dont nous apprécions la diversité.

Notre main-d'œuvre est composée d'employés de différentes nationalités et horizons culturels, dont nous apprécions la diversité.

Gestion et participation des idées

Gestion des idées et participation

Nous faisons la promotion d'un environnement de travail ouvert et participatif dans lequel les employés peuvent toujours contribuer leurs idées et leurs suggestions afin de contribuer à la durabilité et à l'amélioration du lieu de travail.

Nous faisons la promotion d'un environnement de travail ouvert et particulier dans lequel les employés peuvent toujours contribuer leurs idées et suggestions afin de contribuer à la durabilité et à la création du lieu de travail.

Qualification

Qualifications

De vos compétences, votre engagement et votre diversité sont cruciaux pour notre succès. C'est pourquoi nous faisons la promotion de votre emploi pour vous assurer de réussir dans un monde en mutation de travail.

Nous considérons la promotion de l'emploi non seulement comme une obligation, mais aussi comme une opportunité pour notre entreprise de se développer en permanence et de se préparer à de futurs défis. En donnant à nos employés l'occasion de faire face à de nouveaux défis, nous investissons non seulement dans leur croissance personnelle, mais aussi dans l'avenir de notre entreprise.

Nos employés sont le fondement de notre entreprise. Leurs compétences, leur engagement et leur diversité sont cruciaux pour notre succès. Nous promouvons donc leur employabilité pour s'assurer qu'ils réussissent dans un monde en mutation de travail.

Nous voyons la promotion du développement des employés non seulement comme une oblitation, mais aussi comme une opportunité pour notre entreprise de se développer et de se préparer continuellement à de futurs défis. En donnant à nos employés la possibilité de se développer, nous investissons non seulement dans la croissance de leur personnel, mais donc à l'avenir de notre entreprise.

Nos employés sont le fondement de notre entreprise.

Développement personnel

Nous offrons des formations basées sur les besoins qui sont nommées par le biais de conférences de performance annuelles et l'initiative des employés. Nous vous encourageons à identifier vos objectifs de développement et à vous aider à acquérir les compétences nécessaires.

Nous offrons une formation basée sur les besoins, qui est déterminée par les revues annuelles des performances et l'initiative des employés. Nous les encourageons à identifier leurs objectifs de développement et à les soutenir dans l'acquisition des compétences nécessaires.

Diversité et intégration

Diversité et inclusion

Notre culture d'entreprise est basée sur l'appréciation de la diversité. Nous recherchons un environnement de travail inclusif dans lequel tout le monde se sent les bienvenus et se déroule indépendamment des caractéristiques personnelles.

Notre culture d'entreprise est basée sur la valorisation de la diversité. Nous recherchons un environnement de travail inclusif dans lequel tout le monde se sent les bienvenus et est embauché indépendamment des caractéristiques personnelles.

Opportunités - Considération des risques orientés

Évaluation des risques axée sur l'opportunité

Nous rencontrons de manière proactive des défis tels qu'une pénurie de travailleurs qualifiés grâce à des mesures pour renforcer la capacité d'emploi de nos employés. Nous voyons cela comme une opportunité de développer en permanence notre entreprise et de nous préparer à de futurs défis.

Nous relevons de manière proactive la recherche de défis comme la pénurie de travailleurs qualifiés en prenant des mesures pour promouvoir le développement des employés. Nous voyons cela comme une opportunité de développer en permanence notre entreprise et de la préparer à de futurs défis.

Responsabilité de la communauté locale

De nous, de Supernova, nous considérons comme une partie active de la communauté des vélos et savons qu'une communauté forte contribue à notre succès commercial durable. C'est pourquoi nous nous engageons bien au-delà de notre entreprise principale: pour la région merveilleuse du paysage dans laquelle nous
sont actifs pour le vélo, qui est fermement ancré dans l'ADN de l'entreprise. Obtenir l'attractivité de la région et augmenter davantage la qualité de vie sont les objectifs les plus importants de notre engagement à but non lucratif.

Chez Supernova, nous nous considérons comme une partie active de la communauté des vélos et sommes conscients qu'une communauté forte contribue à notre succès commercial durable. Au-delà de notre cœur de métier, nous nous engageons à maintenir la beauté de la région où étaient opérationnels et à promouvoir le vélo comme mode de vie. Notre engagement envers la thèse est démontré tout au long du travail caritatif.

Aller local

De spécifiquement, nous soutenons les organisateurs locaux tels que l'équipe de l'événement qui sursaut depuis des années "Black Forest Great!"

EN nous spécifions le soutien des organisateurs locaux qui recherchent l'équipe de l'événement «Schwarzwald Great!», Qui se dépasse en termes de chiffres des participants depuis des années.

Supernova rencontre

De comme l'initiateur de la série d'événements "Supernova Meets ..." à notre emplacement à Gundelfingen, nous apportons avec des invités de haut rang de la scène ultracycling et de la communauté associée "
Rides «Bike Crazy People ensemble.

En en établissant la série d'événements «Supernova Meets ...» à notre emplacement principal à Gundelfingen, nous sommes en mesure de réunir les amateurs de cyclisme avec, entre autres, des invités bien connus de la scène ultarcycling.

Homme · humain

Promouvoir la progéniture

Promouvoir les jeunes talents

Nous faisons la promotion des aventures de vélo des jeunes athlètes et des jeunes voyageurs, par exemple le Bike Packer Wiebke Lühmann, connu de la connue nationale.

Nous soutenons les aventures cyclables des athlètes et des jeunes voyageurs émergents, recherchent ceux du vélo de renommée nationale Wiebke Lühmann.

Avec un bon exemple

Conduire par l'exemple

De même

(environ 300 km selon leur lieu de résidence).

Il y a une tradition de l'équipe qui se rend au salon Eurobike à Francfort ensemble à vélo (environ 300 km à la fois, selon l'endroit où vous vivez).

FAIRE UN DON

Dons

Nous faisons un don à Greenpeace, à l'aide des Nations Unies pour les réfugiés et au vélo d'action depuis des années.

Nous avons un don d'abeilles à Greenpeace,
Agence des réfugiés des Nations Unies et vélo d'action pendant des années.

Initiative

INITIATIVE

Nous participons à l'initiative "City Cycling" depuis des années et avec notre propre engagement, nous avons un modèle pour d'autres entreprises participantes pour faire l'épargne du CO2. Chaque année, nous essayons de résoudre le record de l'année précédente et de défendre l'endroit sur le podium supérieur.

Nous participons à l'initiative «City Cycling» depuis des années et nos propres efforts ont donné l'exemple à d'autres entreprises participantes pour réduire leurs émissions de CO2. Chaque année, nous essayons de battre l'année précédente et de défendre notre place sur le haut du podium.

La forêt noire rencontre la forêt tropicale

En coopération avec la petite association Bosque Azul, qui a des membres au Costa Rica et dans les environs de Freiburg, nous prévoyons un nouveau projet de reboisement avec la Supernova Wald.

En collaboration avec la petite association Bosque Azul, qui a des membres au Costa Rica et dans la région de Freiburg, en Allemagne, nous prévoyons un nouveau type de projet de reboisement avec la forêt de supernova.

Il était important pour nous que nous puissions avoir leur mot à dire dans la direction, car dans le cas des projets de rémunération, il n'est souvent pas entièrement clair quelles mesures spécifiques utilisent les acteurs avec l'argent donné. Nous étions sûrs que nous n'allons ni à la politique ni à soutenir le commerce du certificat. Nous aimerions avoir une ligne directe vers les créateurs et leur approche devrait correspondre à nos idéaux: se concentrer sur la préservation de la biodiversité, non pour les monocultures, la pensée et le jeu à long terme, l'intégration active de la population locale, en particulier le soutien des femmes et l'éducation environnementale. Avec la forêt, nous avons l'intention de créer un habitat diversifié pour les animaux et les gens et ainsi contribuer à la protection du climat.

En nous, il nous a été importé que nous avions un mot à dire dans la franchise du projet, car il n'est pas entièrement clair quel projet d'actions spécifique prendra avec l'argent donné. Nous étions certains que nous ne voulions pas nous impliquer dans la politique. Nous voulons avoir une ligne directe vers les créateurs du projet et nous assurer que leur approche est conforme à notre Ideles, principalement: un accent sur la préservation de la biodiversité, non pour les monocultures, la pensée et l'action à long terme, l'implication active de la population locale, en particulier Autonomisation des femmes et éducation environnementale. Avec la forêt, nous avons l'intention de créer un habitat diversifié pour les animaux et les gens et ainsi contribuer à la protection du climat.

Engagement malgré la résistance

De Bosque Azul - la "forêt bleue" - est un projet forestier au Costa Rica qui combine le reboisement, l'agriculture écologique et l'éducation environnementale.

En Bosque Azul - la «forêt bleue» - est un projet forestier au Costa Rica qui combine le reboisement, l'agriculture biologique et l'éducation environnementale.

www.bosque-azul.de

De Costa Rica était dû à ses conditions climatiques favorables et à son
Stabilité politique choisie comme emplacement. Là, nous avons identifié une propriété appropriée entre deux parcs nationaux, qui pourraient contribuer à la fermeture d'un écart écologique en créant un couloir qui relie différentes zones forestières et aide les espèces en danger. Cependant, il y avait des difficultés à acheter des terres. La première tentative a échoué et des documents importants sont manquants pour l'achat d'une propriété alternative. Supernova et l'association examinent désormais diverses options, notamment l'acquisition de leur propre pays ou le lien avec les initiatives existantes. Ces développements montrent les difficultés pratiques dans la mise en œuvre des projets de reboisement, mais soulignent également la nôtre
Engagement envers une approche approfondie et durable.

En Costa Rica a été choisi comme emplacement en raison de ses conditions climatiques favorables et politiques
Stabilité. Là, nous avons identifié une parcelle de terrain appropriée entre les deux parcs suivants qui pourraient aider à combler un écart écologique en créant une connexion du couloir différente de la zone forestière et en aidant les espèces en voie de disparition. Cependant, des difficultés se sont produites dans l'achat du terrain. La première tentative a échoué et des documents importants manquaient pour l'achat d'un terrain alternatif. Supernova et l'association explorent maintenant diverses options,
Y compris l'achat de leurs propres terres ou rejoindre les initiatives existantes. Les développements de thèses démontrent les difficultés pratiques de la mise en œuvre de projets de reboisement, mais soulignent donc notre engagement envers une approche approfondie et durable.

Influence politique

De dans le cadre de notre rapport de durabilité, nous apprécions la transparence et la responsabilité dans tous les domaines de notre engagement. Cela s'applique également à nos interactions avec les institutions politiques et nos membres
Associations.

Supernova est un membre actif de la Two-Wheeler Industry Association (Zim). Le ZIV représente les intérêts des fabricants de vélos, de vélos électriques et de composants en Allemagne et est fortement impliqué dans le lobbying politique. Nous participons indirectement aux procédures législatives via le Zim et apportons notre expertise et nos préoccupations. L'association agit comme un porte-parole dans notre industrie et se rend en dialogue avec des décideurs politiques au niveau national et européen.

Nous aimerions indiquer clairement que notre entreprise ne prête pas d'avantages directs aux gouvernements, aux partis ou aux politiciens. Nous défendons le maintien des droits de l'homme et des modèles commerciaux durables et essayons de mettre en œuvre cela dans notre entreprise du mieux possible sans financier
Pour offrir une influence.

En dans le cadre de notre rapport de durabilité, nous attachons une grande importance à la transparence dans toutes nos actions. C'est ainsi que s'applique à nos interactions avec les institutions politiques et à nos membres en associations.

Supernova est un membre actif de la German Bicycle Industry Association (ZIM). Le ZIV représente les intérêts des fabricants de vélos, de vélos électriques et de composants en Allemagne et est fortement impliqué dans le lobbying politique. À travers la civique, nous avons particulier
Indirectement dans les processus législatifs et contribuez à notre expertise et à nos préoccupations. L'association agit comme un porte-parole pour notre industrie et s'engage dans un dialogue avec les décideurs politiques au niveau national et européen.

Nous aimerions indiquer clairement que notre entreprise ne contribue pas directement aux gouvernements, aux partis politiques ou
Politiciens. Nous défendons la protection des droits de l'homme et des modèles commerciaux durables et essayons de mettre en œuvre cela dans notre entreprise de la meilleure façon possible sans exercer aucune influence financière.

Droit et comportement conforme aux lignes directrices

Comportement conformément à la loi et aux directives

De Supernova se positionne contre le comportement illégal et surtout contre la corruption. Cette attitude est fermement ancrée dans notre code de conduite, qui est contraignant pour tous les employés et fournisseurs.

Afin de garantir que les fautes ou les violations de la loi soient effectivement découvertes et sanctionnées, nous avons créé un bureau d'enregistrement à la Industry Association of Industrial Companies Baden E.V. (WVIB). Cela permet aux employés et aux parties externes d'afficher des informations sur les inconduites potentielles ou les violations de la loi de manière anonyme. Toutes les informations entrantes seront transmises au Bureau d'inscription interne conjoint de la WVIB et examinée en profondeur.

En Supernova prend un comportement et une corruption illégaux en particulier. Cette position est fermement ancrée dans notre code de conduite, qui est contraignant pour tous les employés et fournisseurs.

Pour s'assurer que les fautes ou les violations de la loi sont effectivement détectées et sanctionnées, nous avons créé un bureau de déclaration à la société industrielle de Wirtschaftsverband, Baden E.V. (WVIB). Cela permet aux employés et aux parties externes de signaler une faute ou des violations potentielles de la loi de manière anonyme. Tous les rapports
Reçus sont transmis au bureau de déclaration interne conjoint de WVIB et ont enquêté en profondeur.

Expérience d'apprentissage

Ce que nous avons appris

De lorsque nous développons un nouveau produit, cela commence généralement par une idée audacieuse, puis nous essayons de réaliser cette vision. Cela ne fonctionne pas toujours et parfois d'une manière complètement différente que nous imaginions à l'origine. Nous sommes similaires en durabilité. Nous développons également des visions, dont certaines ne peuvent pas être mises en œuvre ou non entièrement implémentées. De telles expériences d'apprentissage sont importantes pour nous afin que nous puissions nous améliorer et apprendre davantage d'eux. Voici trois exemples de ce type:

En lors du développement d'un nouveau produit, il commence généralement par une idée audacieuse, puis nous essayons de réaliser cette vision. Cela ne fonctionne pas toujours et se produit parfois d'une manière différente différente de ce-
Imaginé ginal. Nous vivons quelque chose de similaire avec la durabilité. Nous développons donc des visions qui ne peuvent pas être pleinement réalisées. Cependant, de telles expériences d'apprentissage nous importent pour continuer à améliorer et à apprendre. Voici trois exemples de recherche:

De notre objectif: nous interdisons complètement le plastique de notre emballage. Nous sommes allés en conséquence (voir pp. 85-87). Le problème: dans certaines régions, il est toujours logique de ne pas se passer de plastique. Par exemple, nous voulons actuellement envoyer plus de nos marchandises par le fret maritime et non dans l'avion. Pour ce faire, cependant, nous devons emballer nos marchandises à une corrosion, ce qui signifie que nos boîtes sont recouvertes de film plastique de l'extérieur. Nous ne sommes pas sans plastique, mais beaucoup plus durables que si nous laissons nos produits voler.

Notre objectif: compléter le plastique interdite de notre emballage. Nous avons procédé en conséquence (voir p. 85-87). Le problème: dans certaines régions, il est toujours logique de continuer à utiliser du plastique. Pour
Par exemple, nous voulons actuellement envoyer plus de nos marchandises par le fret maritime plutôt que par avion. Pour ce faire, cependant, nous devons emballer nos marchandises dans un emballage résistant à la corrosion, ce qui signifie que nos boîtes sont enveloppées dans un film plastique à l'extérieur. Cela ne nous rend pas sans plastique, mais il est beaucoup plus durable que de chanter nos produits par air.

De 2019-2021, nous avons planté 1 000 arbres avec une plante pour la planète. Afin que nous puissions retourner notre atmosphère CO2. Plus nous avons traité avec de tels projets, plus il est confus pour nous. La question centrale pour nous est: comment pouvons-nous nous assurer que les arbres que nous avons plantés sont encore dans 5, 10 ou 15 ans que les arbres
être pris en charge et que le sujet de la biodiversité est pris en compte? Bien sûr, personne ne veut mettre sa main dans le feu. Il est devenu clair pour nous qu'il est préférable de le faire nous-mêmes et de coopérer très étroitement avec un partenaire qui est sur place et l'expertise nécessaire
Apporter (voir p. 108 à 111).

En 2019-2021, nous avons planté 1 000 arbres avec des plans pour la planète. Pour que nous puissions bien faire du CO2 dans notre atmosphère. Plus nous nous sommes impliqués dans des projets comme celui-ci, plus il devenait déroutant pour nous. La question centrale pour nous est: comment pouvons-nous nous assurer que les arbres que nous plantons se trouvent toujours dans 5, 10 ou 15 ans, que les arbres sont pris en compte et que la question de la biodiversité est en compte? Il est devenu clair pour nous qu'il était préférable de le faire nous-mêmes et de travailler en étroite collaboration avec un partenaire local qui a l'expertise nécessaire (voir p. 108 à 111).

De nous sommes conscients que nous ne pouvons pas actuellement produire des émissions. Néanmoins, nous avions la vision de devenir «neutre du CO2» et de l'avoir également communiqué au monde extérieur. Dans le cas des enquêtes
Nous avons ensuite constaté que les clients comprennent le terme différemment. D'autres entreprises l'utilisent également différemment. Les monocultures en croissance rapide pour atteindre la neutralité du CO2 ne sont pas la bonne façon pour nous. Au lieu de cela, nous nous sommes fixés l'objectif: produire le moins de CO2 possible, uniquement pour compenser ce que nous ne pouvons pas sauver, promouvoir la biodiversité et également prendre en compte toutes les personnes impliquées. C'est pourquoi nous avons dit au revoir au terme "CO2-neutre". Notre approche est maintenant: aussi peu d'émissions que nécessaire, autant de biodiversité que possible.

Nous sommes conscients que nous ne pouvons pas produire nos produits sans émission. Néanmoins, nous avons eu la vision de devenir «neutre du CO2» et communiqué cela au monde extérieur. Dans les enquêtes, nous avons découvert que les clients comprennent le terme différemment. D'autres entreprises l'utilisent donc différentes. Les monocultures à croissance rapide pour atteindre la neutralité du CO2 ne sont pas la bonne façon pour nous. Au lieu de cela, nous nous sommes fixés l'objectif de produire le moins de CO2 que possible, de compenser uniquement ce que nous ne pouvons pas sauver, de promouvoir la biodiversité et de prendre ainsi un plus grand compte de toutes les personnes impliquées. C'est pourquoi nous nous sommes éloignés du terme «CO2-neutre». Notre approche est maintenant: aussi peu d'émissions que nécessaire, autant de biodiversité que possible.

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Disposition et design: Marvin Pasch, Damaris Sunday, Sonja Münkner, Marcus Wallmeyer

Texte: Joscha Hoffmann, Gregor Arndt, Marcus Wallmeyer, Levin Sottru, Sandra Jaksch, Alex Snyder, David Gedanitz, George Jaksch

Photos et graphiques: David Schulttheiß, Damaris Sonntag, Marcus Wallmeyer, Sonja Münkner, Joscha Hoffmann, Marco Kittlinger, Agence fédérale de l'environnement, Nations Unies, Plant-for-the-Planet Foundation, Isaacdw42,
Wearepeny-18, Chuttersnap, téléphone portable Wicaksono, Red Zeppelin, Matthias Heyde, Paul Green, American Public Power Association, Hardy Handel, Lena Kleiner-Kalmer, Olena Bohovyk, George Jaksch

Illustrations: Marvin Pasch

La composition du catalogue a été soigneusement réalisée selon les documents disponibles. Sous réserve d'erreurs d'impression et d'erreurs pour les informations techniques et les modifications techniques.

Ce catalogue a été soigneusement assemblé à l'aide des matériaux et des données disponibles au moment de l'impression. Avertissement: Nous ne pouvons pas être tenus responsables des méfaits, des erreurs concernant les aspects techniques et les modifications techniques.

Le contenu de cette publication n'a pas été vérifié par les Nations Unies et ne reflète pas les opinions des Nations Unies, de leurs fonctionnaires ou des États membres.

Le contenu de cette publication n'a pas été approuvé par les Nations Unies et ne reflète pas les opinions des Nations Unies ou de ses fonctionnaires ou des États membres.

Grâce à

Un grand merci à Marco Kittlinger et Ina Rüdenauer de la Freiburg Energy Agency pour une analyse précise de nos émissions, ainsi que pour la préparation des données. Merci beaucoup à tous nos athlètes de supernova qui
Testé des produits et nous a donné des commentaires honnêtes. Comme chaque année, un grand merci à tous les employés de Supernova et lecteurs de correction pour leur engagement extraordinaire. Un grand merci également à tous ceux dont les idées nous inspirent pour réduire encore notre empreinte CO2.

Merci beaucoup à Marco Kittlinger et à Ina Rüdenauer de la Freiburg Energy Agency pour leur analyse précise de nos émissions et pour la préparation des données. Un grand merci à tous les athlètes de supernova qui ont testé nos produits et nous ont donné des commentaires honnêtes. Comme chaque année, un grand merci à tous les employés et correcteurs de Supernova pour leur engagement extraordinaire. Et un grand merci à Everone dont les idées nous incitent à réduire encore notre empreinte carbone.

Merci spécial à
Un merci spécial à

Joscha Hoffmann

De Joscha Hoffmann est venu vers nous en 2023 pour renforcer la colonne de durabilité et a lancé des processus importants. En étudiant en France, en Afrique du Sud et en Inde, Joscha a été impliquée dans la coopération au développement afin de devenir active contre les inégalités mondiales. Mais il ne voulait pas lutter contre les symptômes, mais les causes. Il a donc commencé à se concentrer sur les chaînes d'approvisionnement il y a 10 ans. Afin de travailler sur le thème de la durabilité au niveau scientifique, Joscha a maintenant décidé de suivre l'appel à l'Université de Freiburg. D'une part, nous regrettons beaucoup de le perdre, d'autre part, nous sommes très heureux des nouveaux chemins que Joscha nous a montrés. Nous continuerons son travail avec une grande détermination.

En Joscha Hoffmann nous a rejoints en 2023 pour renforcer le pilier de la durabilité et a lancé des processus importants. Au cours de ses études en France, en Afrique du Sud et en Inde, Joscha a participé à la coopération au développement pour lutter activement aux inégalités mondiales. Cependant, il ne voulait pas aborder les symptômes mais plutôt s'attaquer aux causes. Par conséquent, il a commencé à se concentrer sur les chaînes d'approvisionnement il y a 10 ans. Pour aborder le sujet de la durabilité au niveau scientifique,
Josha a décidé de suivre l'appel à l'Université de Freiburg. Bien que nous regrettons profondément de l'avoir perdu, nous sommes très reconnaissants pour les nouveaux chemins qu'il nous a montrés. Nous continuerons son travail avec une grande détermination.

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