11._Menschenrechte_WEB_-min.png

Duurzaamheidsverslag 2024

6.2 Mensen bij onze partners

Back to Top Button
Back to top
Horizontaal Menu

Fundamentele werknemersrechten en normen evenals mensenrechten zijn onmisbaar

Het respect voor mensen- en arbeidsrechten en standaarden in de toeleveringsketen is voor ons geen overbodige luxe, maar een onmisbare voorwaarde. Als innovatieve fabrikant van hoogwaardige fietsverlichting willen we ervoor zorgen dat niet alleen onze producten, maar ook de omstandigheden van hun productie eerlijk en menswaardig zijn voor alle betrokkenen. Daarbij richten we ons op internationaal erkende maatstaven zoals de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, de VN-verdragen inzake mensenrechten en de fundamentele arbeidsnormen van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO).

Juist in de elektronica-productie – zoals bij de productie van onze koplampen – worden veel componenten in wereldwijd opgezette toeleveringsketens vervaardigd. Hier kunnen risico's voor arbeidsrechten bestaan, hetzij door lange werktijden, onvoldoende arbeidsbescherming of de beperking van vrijheden om hun belangen te vertegenwoordigen via verenigingen en in bijeenkomsten. Tegelijkertijd biedt onze toeleveringsketen kansen: Door langdurige en partnerschappelijke relaties met onze leveranciers kunnen we van elkaar leren en samen actief verbeteringen vormgeven.

Wij zijn ervan overtuigd dat economisch succes en menswaardige, eerlijke arbeid hand in hand gaan. Duurzame producten zijn alleen echt duurzaam als ook de voorwaarden van hun ontstaan dat zijn. Het naleven van fundamentele arbeidsrechten en standaarden en de bescherming van mensenrechten in de gehele waardeketen is daarom onmisbaar voor ons.

Onze ambitie

Eerlijke, veilige en menswaardige omstandigheden voor iedereen


Onze visie is een waardeketen waarin alle medewerkers onder eerlijke, veilige en menswaardige omstandigheden werken.

We streven ernaar dat alle werknemers in onze toeleveringsketen – ongeacht regio of positie – de fundamentele en internationaal erkende mensen- en arbeidsrechten en standaarden genieten.*

Daartoe behoren in het bijzonder:

10.3_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_Menschenrechte__Illustrationen_Schutz_vor_Zwangs-_und_Kindrarbeit.png

Bescherming tegen dwang- en kinderarbeid

10.3_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_Menschenrechte__Illustrationen_Recht_auf_faire_Entlohnung.png

Recht op eerlijke beloning

10.3_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_Menschenrechte__Illustrationen_Sichere_Arbeitsbedingungen.png

Veilige arbeidsomstandigheden

10.3_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_Menschenrechte__Illustrationen_Mitbestimmung_und_Teilhabe.png

Medezeggenschap en participatie

10.3_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_Menschenrechte__Illustrationen_Versammlungs_und_Vereinigungsfreiheit.png

Vrijheid van vergadering en vereniging

Onze ambitie vereist dat we niet alleen normen als fundamenteel erkennen, maar ook de daadwerkelijke naleving van deze rechten systematisch monitoren en samen met onze partners naar oplossingen zoeken bij risico's en schendingen. 

Op de lange termijn willen we daarom een Human Rights Due Diligence-proces opzetten dat gebaseerd is op internationaal erkende principes - met name de beginselen van de CSDDD en de leidende principes van de Verenigde Naties voor bedrijfsleven en mensenrechten (UNGPs). 


Met de reeds bestaande gedragscode (Code of Conduct) hebben we een eerste belangrijk kader gesteld. In de toekomst zullen we deze verder ontwikkelen met inachtneming van branchebrede geldige normen. Daarnaast plannen we de invoering van processen om risico's vroegtijdig te herkennen, relevante aanwijzingen serieus te nemen en bij overtredingen effectief samen te werken met onze partners.

Want wie hoogwaardige producten verantwoord wil produceren, heeft ook een toeleveringsketen nodig die gebaseerd is op respect, eerlijkheid en verantwoordelijkheid.


*Hiertoe behoren de volgende instrumenten: Universele Verklaring van de Rechten van de Mens (UDHR), Internationaal Verdrag inzake Burgerrechten en Politieke Rechten (ICCPR), Internationaal Verdrag inzake Economische, Sociale en Culturele Rechten (ICESCR) en de ILO Verklaring over Fundamentele Principes en Rechten op het Werk 
11._Menschenrechte_WEB_5-min.png

Wie hoogwaardige producten verantwoord wil produceren, heeft ook een toeleveringsketen nodig die gebaseerd is op respect, eerlijkheid en verantwoordelijkheid. 

Waar we staan

In 2024 beschikte Supernova niet over een geformaliseerd beleid voor arbeids- en mensenrechten in de toeleveringsketen. Toch zijn er al eerste belangrijke bouwstenen waarop we kunnen voortbouwen.

Gedragscode

11._Menschenrechte_WEB_6-min.png

Gedragscode

Een centraal element is onze gedragscode, die al onze directe leveranciers hebben ondertekend. Deze verplicht tot naleving van internationaal erkende arbeidsnormen - met name met betrekking tot het verbod op dwang- en kinderarbeid, de bescherming tegen discriminatie en de naleving van wettelijke voorschriften inzake arbeidstijden, arbeidsveiligheid en minimumlonen. 

Een centraal element is onze gedragscode, die al onze directe leveranciers hebben ondertekend. Deze verplicht tot naleving van internationaal erkende arbeidsnormen - met name met betrekking tot het verbod op dwang- en kinderarbeid, de bescherming tegen discriminatie en de naleving van wettelijke voorschriften inzake arbeidstijden, arbeidsveiligheid en minimumlonen. 

Traceerbaarheid

11._Menschenrechte_WEB_7-min.png

Traceerbaarheid

Onze toeleveringsketen is sterk internationaal georiënteerd - vooral op het gebied van elektronische componenten die uit Azië komen. De traceerbaarheid voorbij Tier-1 en 2 leveranciers is momenteel nog niet volledig gerealiseerd. Voor centrale productgroepen zoals onze koplampen documenteren we echter steeds gedetailleerder de herkomst en productieroutes.

Onze toeleveringsketen is sterk internationaal georiënteerd - vooral op het gebied van elektronische componenten die uit Azië komen. De traceerbaarheid voorbij Tier-1 en 2 leveranciers is momenteel nog niet volledig gerealiseerd. Voor centrale productgroepen zoals onze koplampen documenteren we echter steeds gedetailleerder de herkomst en productieroutes.

Human Rights Due Diligence

11._Menschenrechte_WEB_8-min.png

Human Rights Due Diligence

Een systematische aanpak voor het herkennen en behandelen van potentiële arbeids- en mensenrechtenschendingen in de toeleveringsketen bestond in 2024 nog niet. De ontwikkeling van een dergelijk Human Rights Due Diligence-proces is gepland voor 2025.

Een systematische aanpak voor het herkennen en behandelen van potentiële arbeids- en mensenrechtenschendingen in de toeleveringsketen bestond in 2024 nog niet. De ontwikkeling van een dergelijk Human Rights Due Diligence-proces is gepland voor 2025.

11._Menschenrechte_WEB_9-min.png

Waar we naartoe gaan...

Onze visie op een eerlijke en verantwoordelijke waardeketen vereist een duidelijk kader dat ons en onze partners richting geeft, internationaal erkende voorwaarden voor menswaardig werk, evenals de bescherming en bevordering van arbeids- en mensenrechten.

Onze plannen voor 2025

11._Menschenrechte_WEB_Plaene__Politik_Arbeits-_und_Menschenrechte.png

1. Beleid voor arbeids- en mensenrechten in de waardeketen

Voor het jaar 2025 is daarom de ontwikkeling van een bindend beleid voor arbeids- en mensenrechten in de waardeketen gepland. Dit beleid zal ons ambitieniveau concretiseren en gebaseerd zijn op internationaal erkende standaarden – met name de VN-richtlijnen voor bedrijfsleven en mensenrechten (UNGPs), de IAO-kernarbeidsnormen en de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. Het doel van dit beleid is om de verantwoordelijkheid van Supernova voor mensenrechtenrisico's langs de toeleveringsketen bindend vast te leggen – inclusief de verwachtingen aan onze zakenpartners, de interne verantwoordelijkheden en de in te voeren processen voor implementatie, monitoring en voortdurende verbetering.

11._Menschenrechte_WEB_Plaene__Ueberarbeitung_Code_of_conduct.png

2. Herziening van de Code of Conduct

Als centrale basis zullen we onze bestaande Code of Conduct herzien en integreren in een uitgebreidere mensenrechtenzorgplicht. Daarbij zullen we ons oriënteren op de resultaten van gelijkgerichte branche-initiatieven.

11._Menschenrechte_WEB_Plaene__Menschenrechtsverstoesse.png

3. Preventie, mitigatie en indien nodig herstel van schendingen van arbeids- en mensenrechten

Dit moet worden aangevuld met duidelijk gedefinieerde processen voor preventie, mitigatie en indien nodig herstel van schendingen van arbeids- en mensenrechten, die zijn gebaseerd op Europese en internationale normen voor Human Right due Diligence.

11._Menschenrechte_WEB_11-min.png

Op de lange termijn willen we samen met onze partners ervoor zorgen dat arbeids- en mensenrechten langs onze gezamenlijke waardeketens niet alleen formeel worden nageleefd, maar ook effectief worden beschermd.

Onze daden

1

2

3

11._Menschenrechte_WEB_15-min.png

Verleden

Verleden

Ook in het jaar 2024 volgen en behandelen we Due Diligence aanvragen van onze partners met betrekking tot arbeids- en mensenrechten in de gezamenlijke toeleveringsketen.

11._Menschenrechte_WEB_17-min.png

Heden

Heden

Daarnaast concentreren we ons op de ontwikkeling van de benodigde basis voor het vervullen van onze zorgplicht: We hebben ons ambitieniveau gedefinieerd, de eerste basis zoals onze Code of Conduct opgesteld en afgestemd met onze partners.

11._Menschenrechte_WEB_19-min.png

Toekomst

Toekomst

Voor het jaar 2025 is de ontwikkeling van een bindend beleid gepland, begeleid door structurele maatregelen voor implementatie, zoals de verdere ontwikkeling van ons leveranciersbeheer en de definitie van risicogebaseerde controlemechanismen.

Leerpunten voor de toekomst

De toenemende mensenrechtenzorgplichten langs wereldwijde toeleveringsketens stellen ons ook voor uitdagingen. Wat betreft arbeids- en mensenrechten in de toeleveringsketen staan we nog aan het begin. Ook al zet onze gedragscode de eerste richtlijnen, missen we momenteel nog bindende processen om risico's systematisch te herkennen en gericht tegen te gaan. Als middelgroot bedrijf met directe leveringsrelaties met Tier-1-leveranciers missen we vaak de middelen om systematisch risico's in Tier-2- en Tier-3-niveaus te herkennen. De vrijwillige zelfverklaringen van onze partners geven belangrijke eerste inzichten – maar vervangen geen betrouwbare, regelmatig bijgewerkte controleprocessen. Ook de toegang tot onafhankelijke, lokale informatie is beperkt. 

We zien verbeterpotentieel vooral in de volgende gebieden:

5.9_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_1920x1920_Aha.png

Standaarden en transparantie

Het richten van de samenwerking met klanten en partners meer op gemeenschappelijke branche-standaarden en transparantie.

5.9_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_1920x1920_Aha_2.png

Due Diligence processen

Verankering van bindende Due Diligence processen in het leveranciersbeheer om sociale risico's vroegtijdig te herkennen.

5.9_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_1920x1920_Aha_3.png

Samenwerking

Sterkere samenwerking met klanten en branchepartners, bijv. via platforms zoals de VERSO Supply Chain Hub.

5.9_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_1920x1920_Aha_4.png

Leveringsketens

Geleidelijke integratie van diepere niveaus van de leveringsketen (Tier 2 en 3).

5.9_Nachhaltigkeitsbericht_WEB_1920x1920_Aha_42.png

In gesprek blijven

Indien nodig uitbreiding van de leveranciersgesprekken om onderwerpen met betrekking tot arbeids- en mensenrechten.

11._Menschenrechte_WEB_21-min.png

Transparant en vertrouwensvol partnerschap op gelijk niveau blijft daarbij onze sleutel – en we weten: de kloof tussen ambitie en realiteit is nog groot bij het omgaan met sociale risico's in de leveringsketen. Ook wij moeten hieraan blijven werken.

Producten met een lange levensduur, tot 5 jaar garantie en min. 10 jaar reparatieservice

Gecertificeerde CO2-compensatie van transportemissies (bijv. DHL GoGreen Plus / UPS CO2 Mitigation)

PVC-vrije producten en vermijden van plastic afval

Groene stroom & proWindgas van Green Planet Energy 

Vloot bestaat uit elektrische voertuigen of fietsen

Transportverpakking, FSC-gecertificeerd + recyclebaar